7月26日，保利中輕在京（jīng）召開2022年年中黨（dǎng）建工作會議暨“固本強基、品質先鋒（fēng）”黨建提升工程第（dì）二次工作（zuò）推進會議，總結上半年黨建工作，安排部署下半年重點黨建工作。會議由保利中（zhōng）輕副總經理、總會計師、黨（dǎng）建提升工程工作小組組長段趙清主持。
保利中輕黨委副書記（jì）、總經理、黨（dǎng）建提升工程領導小（xiǎo）組副組長王珂（kē）靈傳達了保利集團2022年度“固本強基 品質先鋒”黨建提（tí）升工程第二次推進（jìn）部署工作會議精（jīng）神。
段趙清代表（biǎo）黨委作題為《黨建引領（lǐng）促發展 求真務實譜新篇 持續推動中輕集團高質量發展》的2022年年中黨建工作報告。他（tā）指出，上半（bàn）年保利中輕以黨建提升工程三年行動為（wéi）抓手，持續推動（dòng）黨建工作提質增效上台階，以高質量黨建引領保障高質量發展，取得了令人欣喜的成績，堅定了高質量發展的信心決心。
段趙（zhào）清就繼續推進黨（dǎng）建工（gōng）作提質增效，以更高質量（liàng）黨建引（yǐn）領保障更高質量發展提出以下九點要求，一是強化執行落（luò）實，全麵完成黨建提升工程年（nián）度任務；二是強化理論武裝，錘煉政治品（pǐn）格；三是強化基層基礎，推（tuī）動黨建與業務深度融合；四（sì）是強化高素質人才支撐，推進幹部人才隊（duì）伍建設；五是強化紀檢監督，提升監督執紀效果；六是強化新聞宣傳（chuán），講（jiǎng）好中輕故事；七是強化品牌建設，彰顯品牌價（jià）值；八是強（qiáng）化專項（xiàng）工作（zuò），凝（níng）聚企業發展合力；九是（shì）強化疫情防控，全力保障生產經營有序。
會上（shàng），保利中輕黨建（jiàn）提升工程工作（zuò）小組通報了上（shàng）半年黨建提升工程工作開展情（qíng）況、存在的問題（tí）及下半（bàn）年重點工作; 中國造紙院、中國食品院、中國皮革製鞋院、中（zhōng）國黄瓜视频污污污、中（zhōng）輕長泰五家子公司黨委書記圍繞黨建提升工程工作進行了交流發言。
會議還對保利中輕12個先進基層黨組織，21名優秀共產黨員進行了表彰。
保利中輕黨委書記、董事（shì）長、黨建提升（shēng）工程領導小組組長安勝傑以《旗幟鮮明講政治 理直氣壯抓黨建 以（yǐ）高質量黨建（jiàn）引領保障保利中輕高質量發展》為題（tí）作總結講話。他指出，自“固本強基 品質先鋒（fēng）”黨（dǎng）建提升工（gōng）程開展以來，保利（lì）中輕各級黨組織結合實際，認真謀劃、加強組織、深入推進（jìn），工作很有特色亮點，但仍存在一些短板弱（ruò）項，要進一步提高（gāo）政治站位（wèi），深刻認識堅持黨的領導和加強黨的建設是新時代國企改革最鮮明的（de）特點，是國有企業獨特的優勢，是（shì）落實保利集團黨建（jiàn）提升工程的（de）根本要求。
安勝傑強調，當前保利中輕的改革發（fā）展正（zhèng）處於（yú）攻堅期和（hé）關鍵期，各級企業要（yào）堅持問題導向，進一步加強和改（gǎi）進黨建工作，充分發揮（huī）黨委的領導核心作用和黨支部（bù）戰鬥堡（bǎo）壘作用，以高質量（liàng）黨建保障各項改革發（fā）展任務的完成，引領企業高質量發展。麵對新形勢新要（yào）求，保利（lì）中輕基（jī）層黨建（jiàn）工作要在做細做實規定動作基礎上“求（qiú）新”“求進（jìn）”“求突（tū）破”，鍛長補短，積厚成（chéng）器、打造（zào）特色，重點從以下八（bā）個方麵發力：一是堅持把政治建設擺在首位，進（jìn）一步加強政治理論武裝（zhuāng）；二（èr）是加強（qiáng）黨務人員隊伍建設，打造“專心、專業、專注”的（de）黨（dǎng）務幹部隊伍；三是加快標準化規範化建設，使基層（céng）黨建工作建有標尺、抓有方向（xiàng）；四是加深黨建與業務互融互促，進一步（bù）提升發（fā）展（zhǎn）促進力；五是積極打造基層（céng）黨建品牌，進一步凝聚黨建合（hé）力；六是強（qiáng）化品牌文化宣傳（chuán），進一步講好新時代中輕故事；七是加強（qiáng）幹部（bù）人才隊伍建設（shè），努力打造科技創新人才高地；八是加強黨風廉政建設，進一（yī）步營造風清氣（qì）正（zhèng）發展環境。
安勝傑指出，新時代中國特色現代企業製（zhì）度，“特”就特在把（bǎ）黨的領導嵌入到公司治理（lǐ）各環（huán）節，把黨建工作深度融合到企業業務中，進一步築牢企業高質（zhì）量發展的行動根基。要深入剖析黨（dǎng）建與業務深度融（róng）合中存在的難度大不好“融”、認識不夠不願“融”、能力不足不會“融（róng）”的（de）問題及（jí）原（yuán）因。
安勝傑強調，要理清深度融合的工作目標和要求。一是目（mù）標（biāo）同（tóng）向，強化（huà）黨建（jiàn）引領，推動企業高質量發展。要做到加強黨的領導（dǎo）和完善公司治理統一，把黨（dǎng）領導經濟工作的製度優勢轉化為企業治理（lǐ）效能；做到生產經營難點（diǎn）與黨建工作重點統一，把（bǎ）生產經營的難點和改革發展的瓶頸作（zuò）為黨建工作的中心；做到思想政治工作與企業文化建設有機統一，以黨組織和黨員的先鋒模範（fàn）帶頭作用，帶動增強員工向（xiàng）心力、凝聚力，提升企業文化軟實力，凝聚企業發展正能量。二是精準指導，運用精益管理（lǐ），係（xì）統規劃黨建與業（yè）務的融合（hé）方案。要針對不同業務和群體的特點開展黨建工作，提高深度融合的有效性；堅持黨建帶（dài）團建促工（gōng）建（jiàn），從工作機製（zhì）上保障融合的可操作性和實效性。三是同步評價，以考促融，深化（huà）黨建與（yǔ）業務融合（hé）發展的“一體化”考核。要推進信息共享，加（jiā）強（qiáng）係統集成（chéng）；運用先進（jìn）的管理工具，創新評（píng）價方法；科學（xué）運用評價結（jié）果（guǒ），充分發揮考核“指揮棒”作用。四（sì）是互融共進，強（qiáng）化全麵統籌，發揮好黨統攬全局、協調各（gè）方的領導作用。要牢固樹立黨（dǎng）建工（gōng）作“一崗雙責”意識（shí）；重視（shì）黨建（jiàn）與（yǔ）業務工作融（róng）合的橋梁與紐帶作用；建立（lì）多維度的協同作戰（zhàn）體係，發揮黨建、群團、組織、紀檢等“大黨口”的政治（zhì）優勢（shì），與生產運營、財務、審計、法（fǎ）律（lǜ）等部門業務優勢緊密結合，真正實現同向聚合、互為融合、協同共進、共同提（tí）升。
最後，安勝傑強調，下半年即將召開黨的二十大，各單位要把（bǎ）安全穩定作為各項工作的重中（zhōng）之重，全力以赴抓緊抓實抓到位，為黨的二十大召開營（yíng）造良好的氛圍和環境，以改革發展和黨的建設的（de）優異成績迎接黨的二十（shí）大勝利召開！
保利中輕領導班子成員、總經理助理，總部（bù）各（gè）部門負責（zé）人（rén）、工會主席、團委書記，黨總支書記、組織委員、紀檢委（wěi）員（yuán）、宣傳（chuán）委員，黨委辦公室（shì）、董事會辦公室、黨（dǎng）委組織部（人力資源部）、企（qǐ）業發展部、紀檢部有關工作（zuò）人員，二級子公司黨委（wěi）（黨總支）、三級及以下設黨委的子（zǐ）公司領導班子成員，黨群、人力、紀檢部門負責人、工會主（zhǔ）席、團組織書記，先進基層（céng）黨組織、優秀（xiù）共產黨員代表共237人分別以現場和視頻形式（shì）參會。