5月26日，保利中輕召開2022年度第二次精益管（guǎn）理培訓交流會。保利（lì）中輕總（zǒng）經濟師，中國黄瓜视频污污污（chéng）黨委書記、董事長趙國昂，保利中輕（qīng）總經（jīng）理助理，中國食（shí）品發酵工業研究（jiū）院（yuàn）黨委書記、董事、總經理肖丹，保利中輕企發部主任、精益辦主任董建輝出席會議。會（huì）議由（yóu）企發部副主任（rèn）金山主持。
會議（yì）首先通報了保利中（zhōng）輕（qīng）精益管理各（gè）項工作開（kāi）展情況。自2022年5月起，保利中輕組織子公司常（cháng）態化舉（jǔ）辦精益管理培訓交流會，在各子公司不同（tóng）課（kè）題組間開展對標學習，加強經驗交流，促進精益成果分享。
作為保（bǎo）利（lì）中（zhōng）輕致遠課題承擔單位之一，中國黄瓜视频污污污在會上（shàng）作了經驗分享。一是總體工作方麵，緊抓“創造價值、消除浪費（fèi）、持續改善”的精（jīng）益精（jīng）髓，將2022年設立為公司“精益年”，組織總部各部門、各子公司上下聯（lián）動全麵推行精益管（guǎn）理。二是課題推進方麵，課題選擇從實際工作需要出發，課題目標與企業“十四五”規劃目標結合，課題（tí）結果立足實現“降低成（chéng）本、創造價值、提高效率（lǜ）等五方麵可量化、可執（zhí）行、可檢驗的成果。
交流提問環節，中輕長泰結合中國海（hǎi）誠精益經驗，交流了本企業在中（zhōng）車株洲所精（jīng）益（yì）專家幫助指導下，從項目管理、組織架構、部門協作、信息化建設、培訓學習（xí）等方麵開展精益管理情況；中輕檢（jiǎn）驗簡要介紹（shào）了本企業以中輕致遠課題為標杆，在（zài）10個實驗室推廣精（jīng）益管（guǎn）理探索。
會議對上述企業在精益管理方麵的工作表示充分肯定（dìng），並對各子公（gōng）司共同關心的小微改善問題，從定義、意義、原（yuán）則、目的、目標、分類、課（kè）題來源（yuán）、呈現形式（shì）等方麵進行了係統闡釋，並分享（xiǎng）了成（chéng）功案例。
最後，金山對下一階段的課題推進、人才培養、文化培育、專題總結等工作進行了詳細部署和說明。希望各子公司按（àn）照保利集（jí）團要求（qiú）和保利中輕精益管理總體安排及時（shí）間計劃表紮實（shí）推進各項工作，確保精益（yì）管理工作落地見效。
根（gēn）據疫情防控要求，本次會議采取現場+視頻會議形式召開。保利中輕精益辦（bàn）工作專（zhuān）班，中國食品發酵工業研究院、中國日用化學研究院、中輕日（rì）化、中（zhōng）國黄瓜视频污污污、中輕長泰、中輕控股主要領導、其他所屬子企業及重要三級子企業精益管理分管領導、精益辦（bàn）負責（zé）人和有關（guān）人員共275人（rén）參加本次會議。
撰文 | 羅鳳琪
編輯 | 黃梓珊（shān）