1月7日，保利中輕在京（jīng）召開2021年度人力資源工作會議，學習貫徹保利集團有關會（huì）議精神，回顧總結2021年保利中輕人力資（zī）源管理工作，交流經驗，研究部署2022年重（chóng）點工作。
保利中輕黨（dǎng）委副書記、總經理王珂靈、副總（zǒng）經理、人力資源部主任肖金龍出席會議並作（zuò）講話（huà）。保（bǎo）利中輕人力資（zī）源部全體人員、各子公司分管領導、人力資源管理部門負責人和相關（guān）工作人員（yuán）共120餘人通過（guò）現場（chǎng）或視頻參會。
王珂靈充分（fèn）肯定了保利中輕人力資源管理工作取得的成績。2021年，保利中輕人力（lì）資源管理工作堅持以習近平新時代中國特色（sè）社會主義思想為指導（dǎo），認真貫徹新時代（dài）黨的組織路線（xiàn），緊緊圍繞企業發展戰略、國企改革三年（nián）行動、對標一流管理提升行動任務，牢固樹立正確的選人用人導向，持續深化三項製度改革，大力實（shí）施人才強企戰略，努力建（jiàn）設高素質（zhì）專業化幹（gàn）部人才隊伍，為推動公司發展改革和黨建工作（zuò）取得新成績發（fā）揮了重要（yào）作用。
他強調，保利中輕2021年實施“十四（sì）五”規劃取得開門紅，2022年是推（tuī）動戰略規劃實施的關鍵一年，公司做出一係列（liè）戰略落地的重要舉措，需要人力資源管理更（gèng）加突（tū）出服務（wù）戰略職責（zé）職能，圍繞戰略目標研究部署工作任務，全麵提（tí）升人（rén）力（lì）資源管理（lǐ）服務支撐（chēng）戰略發展的能力和水平。
麵對新形勢、新任務，王珂靈（líng）就進一步做好人（rén）力（lì）資源管理工作提出三點希望：
一（yī）是（shì）保持改革韌勁，在提高改革質（zhì）量上下功夫、在（zài）探索實施中長期激勵方麵下（xià）功夫、在提高人（rén）力資源效能方麵下功夫（fū），推進人力資源（yuán）管理提品質；
二是突出體係化建設，加（jiā）強人才體係（xì）建設、人力資源管理體係建設，推進人力資源管理上檔次；
三是加強人力資（zī）源隊伍建設，通過轉職能、轉方式、轉（zhuǎn）作風，推進人力（lì）資源管理強後勁。
保（bǎo）利中輕副總經（jīng）理、人力資源（yuán）部主（zhǔ）任肖金龍作《解放思想 擔當（dāng）實幹，推動人力資源管理提品質、上檔次、強後勁》專題報告，傳達（dá）保利集團人才工作會議暨2021年度人力資源專題（tí）培訓會（huì）精神，對保利中輕（qīng）2021年（nián）人力資源工作進行全麵總結，盤點成（chéng）績不足，並部署下一（yī）步（bù）重（chóng）點工作。
會上，食品院、黄瓜视频污污污股份2家子公司分享了（le）在人才體係（xì）建設和組織變革方麵的工作經驗。
通過本次會議（yì），保利（lì）中輕人力資源戰線全體同誌深入學（xué）習（xí）領會（huì）上（shàng）級有關精神，統一思想認識，明確工作重點，為全麵推進人力資（zī）源（yuán）管理提品質、上檔次、強後勁奠定了基礎。
撰稿 | 孟（mèng）令濤
編輯 | 雷深