4月7日，集團公司（sī）黨委書記、董事（shì）長劉化龍一行赴中輕集團開展調研（yán），與中輕集團領導班子座談。中輕集團黨委書記、董事長張萬順主持（chí）座談會並作工作匯報。
劉化龍聽取了中輕集團的曆史沿革等基本情況、重組以（yǐ）來的主（zhǔ）要工作、“十四五”戰（zhàn）略規劃、2021年重點工作以及需要集團（tuán）公司（sī）支持的事（shì）項（xiàng）等情況匯報，對中輕集團重組並入（rù）保利以來取得（dé）的成績給予（yǔ）了充分肯定（dìng）。他表示中輕集（jí）團有以下五點令人印象深刻：
一是行業（yè）優（yōu）勢明顯，中輕集團身處行業的高端（duān），具備不可替代的“標準製定、準入認證、專業工程設計（jì）國家級（jí）的科研平台”；二是中（zhōng）輕集團（tuán）業務深度涉足民生領域，涵蓋了人們的衣食住行（háng）；三是社會影響敏感，具備行業領（lǐng）導者的基礎和（hé）條件；四是對產業鏈的影響（xiǎng）力大、牽引性（xìng）強；五是進一步推動和深化科技創（chuàng）新以及做優做強做大（dà）有（yǒu）基礎、有條件、有能力。
中輕集團未來可期，“一定（dìng）會成為保利家族中技術研發的主力軍（jun1），科技創新的（de）推進者，主要戰略單元的建設者（zhě），更是未來保利集團高質（zhì）量發展的增長極和驅（qū）動力”。
對中（zhōng）輕集（jí）團下一步的發展（zhǎn），劉化龍提出三點期待（dài）：
一是要全麵加強政治建設。要持續提高政治站位，不斷提升政治判斷力（lì）、政治（zhì）領悟力與政治執行力；要結合中輕集團自身實（shí）際，深刻（kè）把握中央對國資央企（qǐ）的明（míng）確要求，並以黨史學習（xí）教育為契（qì）機，解決（jué）好班（bān）子建設中的突出問題，加（jiā）強領導班子政治（zhì）建設的高度、理論武裝上學深悟透的厚度，履職擔當作為的（de）力度和擺正作（zuò）風建設的態度。
二是要有效把握發展機遇。不要愧對“中”字頭，要（yào）體現央企責任和（hé）使命擔當；要苦練內功，在行業（yè）發展中當先鋒、爭一流、做典範；要打造集團公司科技創新高地，成為集團戰略發展中不可或缺的單元；要以（yǐ）高質（zhì）量發展為本，滿足人民對美好生活的物質需要；要加強領導班子建設，帶（dài）領集團（tuán）開創發（fā）展新格局；要強化業務（wù）融合和（hé）管理融合，著力推動企業文化融（róng）合，加快形成與保（bǎo）利集團（tuán）一（yī）致的主體（tǐ）文化、主流文化、主導文化。
三是切實抓好巡（xún）視整改工作。緊（jǐn）盯“責任”二字，確保每項要求落到（dào）實處；緊盯“全麵”二字，確保每個問（wèn）題清倉見底；緊盯“從嚴（yán）”二字，確保巡視利劍形（xíng）成（chéng）震懾；緊盯“長效”二字（zì），不斷鞏固巡視整（zhěng）改成果。
集團公司董事（shì）會辦公室、行政管理中（zhōng）心、戰略（luè）投資中心、黨群工作辦公室、黨委巡視辦有關人員及中輕集團領導班子成員一同參加調研。