4月7日，集團公司黨委書記、董事長劉（liú）化龍一行赴中輕集團開展調研，與中（zhōng）輕集團領導班子座談。中輕集團黨委書記、董事長張萬順主持座談會並作工作匯報（bào）。
劉化龍聽取了中輕（qīng）集（jí）團的曆史（shǐ）沿革等基本情況、重組以來的主要工作、“十四五”戰略規劃（huá）、2021年重點工作以及需要集（jí）團公司支持的事項等情況匯報，對中輕集團重組並入保利以來取得的成績給予了充分肯定。他表示中輕集團（tuán）有（yǒu）以下五點令人（rén）印象深刻：
一是（shì）行業優勢明（míng）顯，中輕集團身處行業（yè）的高端，具備不可替代的“標準製定、準入認證、專業工程設（shè）計（jì）國家級（jí）的科研平（píng）台”；二是中輕集團業務深度涉（shè）足民生領（lǐng）域，涵蓋了人們的衣食住行；三是社（shè）會影響敏（mǐn）感，具備行業領導者的基礎和（hé）條件；四（sì）是對產業鏈的影響力（lì）大、牽引性（xìng）強；五是進一步推動和深化科技創新以及做優做強做大有基礎、有條件、有能力。
中輕集團未來可期，“一定會成為保利家族中技術研發的主力軍，科技創新的推進者，主要（yào）戰略（luè）單元的建設者，更是未來保利（lì）集（jí）團高質量發展的增長（zhǎng）極和驅動力”。
對中輕（qīng）集團（tuán）下一步的發展，劉化龍提出三點期待：
一是要全麵加強政治（zhì）建設。要持續提高政治站（zhàn）位，不斷提升政治判斷力、政治領悟力與政治執（zhí）行力；要結合中（zhōng）輕集團自身實際（jì），深刻把握中（zhōng）央對國資央企的明確要求，並以（yǐ）黨史學習教育為契機，解決好班子建設中的突出問題，加強領（lǐng）導班子政治建設的高度、理論武裝上學深悟透的厚（hòu）度，履職擔當作為的力度和擺（bǎi）正作風建設的態度。
二是（shì）要有效把握發展機遇。不要愧對（duì）“中”字頭，要體現央（yāng）企責任和使命擔當（dāng）；要苦練（liàn）內功（gōng），在行業發展中當先鋒、爭一（yī）流、做典範；要打造集團公司科技創新高地，成為集團戰略發展中（zhōng）不可或缺的單元；要以高質量（liàng）發展為本，滿足（zú）人民對美好生活的物質需要；要加強領導班子建設，帶領集（jí）團（tuán）開創發展新格局；要（yào）強化業務融合和管理融合，著力推動企業文化融合（hé），加快形成（chéng）與保利集團一（yī）致的主體文化、主流（liú）文化、主導文化。
三是切（qiē）實抓好巡視整改工作。緊盯“責任”二（èr）字，確保每項要求落到實處；緊盯“全麵”二字，確保每個問題清倉見底；緊（jǐn）盯“從嚴”二字，確保巡視（shì）利劍形成震懾；緊盯“長效”二字，不斷鞏固巡視整改成果（guǒ）。
集團公司董事會辦公室、行政管理中心、戰略投資中心、黨群工作辦公室、黨委（wěi）巡視辦有（yǒu）關（guān）人員及中輕集（jí）團領導（dǎo）班子成（chéng）員（yuán）一同參加調研。