1月（yuè）14日—15日，中輕集團在京召開2021年度工作會議暨黨建工作（zuò）會議，傳達中（zhōng）央企（qǐ）業（yè）負責人會議精（jīng）神和保利集團工作會議精神、發布中（zhōng）輕集團2021年度經營工作（zuò）報（bào）告和黨建（jiàn）工作報告，通報中輕（qīng）集團2020年度發展改革任務完成情況。
會議期間，還表彰了2020年度先（xiān）進集體和（hé）先（xiān）進生產工作者，邀請行業專家進行C端銷售（shòu）和合規培訓。中輕集團黨委書記、董事長張萬順在會議最後發表總結（jié）講話。
中輕集團黨委書記、董事長張萬順首先傳達了2020年（nián）12月24日至25日國務（wù）院國資委舉行的中央企（qǐ）業負責人會（huì）議精神。這次會議總結2020年和“十三五”工作，研究“十四五”形勢（shì）任務，部署2021年重點工作，乘勢而上推（tuī）動國資央企開（kāi）啟新征（zhēng）程（chéng）。
張萬順隨後（hòu）傳達了保利（lì）集團黨（dǎng）委書記、董事長徐念沙在保（bǎo）利集團2021年工作會上的講話精神，講話以“亮劍鑄就輝煌（huáng），創新開拓未來”為主題，闡述了（le）“十三五”取得的優（yōu）異成績，提出要提升黨建工作，引領高質量發展，要謀劃“十四五”，開啟新（xīn）征程。
張萬順還傳達了保利集團黨委副書（shū）記、總經理張振（zhèn）高（gāo）以“融入新發展格局，推動高質量發展，開啟（qǐ）‘十四五’發展新（xīn）征程”為主題的2021年總經理工作報告，報告回顧了2020年財務、業務、重點工作開展情況，指出（chū）了（le）發展（zhǎn）麵臨的挑（tiāo）戰與機遇，對2021年工作（zuò）做出安排。
中輕集團黨委副書記、總經理郭建（jiàn）全作了題為“強化戰略引領、深化（huà）改革創（chuàng）新、推動轉型升級，合力開啟‘十四五（wǔ）’高質量發展新征程”的中輕集團2021年經營工（gōng）作報告（gào）。
郭建（jiàn）全首先總結（jié）了2020年經營工作成效，主要體現在：提（tí）高政治站（zhàn）位（wèi），妥善應對疫情；強化戰略（luè）引領，明（míng）確（què）發展方向；深化協同（tóng）合作，實現融合共贏（yíng）；把握科技（jì）定位，強化科技創新；深化改革試點，推進資本運（yùn）作；塑（sù）造中輕品牌，擴大中輕影響；優（yōu）化業務結（jié）構，推動轉（zhuǎn）型升（shēng）級；強化減虧瘦（shòu）身，夯實發展基礎；加強集團管控，促進管理提升；綜合防控風險，統籌發（fā）展安全。
郭建（jiàn）全隨後分析了麵臨的形勢和挑戰，指出（chū）要客觀分析（xī）問題、吸取教訓，認真研判形勢，正視困難（nán）挑戰，保持戰略定力，把握發（fā）展機遇，堅定發展信心，融入新發展（zhǎn）格局，推動中輕集團高質量發展。
對於做好中輕（qīng）集團（tuán）2021年工作，郭建全指出：
一、強化戰略引領，抓好規劃執行
二（èr）、聚焦深化改革，激發企業活力
三、強化科技引領（lǐng），聚焦主業發展
四、加強集團（tuán）管控，提升管控效能（néng）
五、加強（qiáng）信息化建設（shè） 助力數字化轉型
六、加（jiā）強風險防控，保（bǎo）障健康發展
郭建（jiàn）全強調，要堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段，貫徹（chè）新發展理念，以提高質量效益（yì）為中心，以戰略規劃為引領，穩增長（zhǎng）、促改（gǎi）革、強創新、調結構、嚴監管、防風險，確保完成全年各項改革發展任務，推動中輕集團轉型（xíng）升級，在（zài）新發展格局中（zhōng）實現（xiàn）高質量（liàng）發展！
中輕集團紀委書（shū）記崔久衡作了題為“突出（chū）政治引領、強（qiáng）化責任擔當，努力開創中輕集團黨建工作新局麵”的中輕集團 2020 年黨建工作報告，報告首先回顧（gù）了2020年中輕集團的黨建工作，主要概括為以下八點：
1.抓學習，明責任，有統有領
2.抓防控，穩複工，有戰有果
3.抓班子，帶隊伍，有培有訓
4.抓基層，固堡壘，有聲有色
5.抓風（fēng）氣，倡廉潔，有督有查
6.抓改革，創價值，有（yǒu）亮有彩
7.抓宣傳，塑品牌，有創有建
8.抓群團，促和諧，有容有融
崔久衡還部署了2021年（nián）黨建工作，他（tā）指出，2021 年是中國共產黨成立 100 周年，也是“十四五”開局之年。新的一年，做好黨建工作意（yì）義重大。
他強調要重點做好以下六點工作：一是加強政治理論學習。二是加（jiā）強黨的全麵領導。三是加強（qiáng）幹部人才隊（duì）伍建設。四是加強全麵從嚴治黨。五是加強宣傳引導（dǎo）。六是繼（jì）續做（zuò）好疫情防控常態化。
崔久衡強調，2021 年工作的思路是：保持戰略定力，發揚鬥爭（zhēng）精神（shén），全麵提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構（gòu）建新發展格局的能力和水平，突出“兩個圍繞”，即圍繞迎接建黨 100 周（zhōu）年，圍繞全國國企黨建會（huì）召開 5 周年，紮實（shí）開展“黨建創新（xīn）拓展（zhǎn）年”活動，不斷推進黨建工作提質、增效、升級，為中輕集團實現高質量發展提供堅強政治保證和強（qiáng）大精神（shén）動力。
中輕集團總經理（lǐ）助理、企業發展部主任肖丹（dān）匯報了（le）中輕集團2020年度發（fā）展改（gǎi）革工作總結，她指出，2020年通過規（guī）劃編製、專項工作（zuò）調研、季度總結大會等各場景宣貫、督導中輕集團及各子公（gōng）司年度發展改革工作，具有四大亮點：
一（yī）是方案製（zhì）定過程強化全麵征求意見；
二是發展改革任務內容保持延續性且更加聚（jù）焦戰略（luè）性和重點性工作；
三是發展改革任（rèn）務落實分工保持與集團（tuán）對子公司管理調整一致；
四是發展（zhǎn）改革任務落實進展強化過程督導和閉環管理。
肖丹通（tōng）報了2020年度發展改革任務全年完成情況，中輕集團（tuán）2020年度發展改革任務共計8項48條，完成14條、基本完成16條、持續推進12條、未完（wán）成6條，2020年度完成率87.5%。
肖丹希望中輕集團上下一體，共（gòng）同製（zhì）定明確好2021年度的（de）發展改革任務，確保中輕集團“十四（sì）五”開好局，起好步，奮力向高質量發展和創新發（fā）展邁進。
會議最後，中輕集團黨委書記、董事長張萬順以（yǐ）“牢記初心使命、提升價值供給能（néng）力，推動中輕集團高質量發展”為題發表重要講話。他首先回顧了中輕集團從建國初的計劃經濟時期，到改（gǎi）革開（kāi）放後的（de）市場經濟時（shí）期的發展曆程，重（chóng）溫了中輕集團的使命與（yǔ）定位。
張萬順立足新發展階段，深刻（kè）分析了（le）中輕集團麵臨的主要（yào）矛盾，闡述（shù）了中央關於新發展階段的戰略判斷和經濟工作總體要求，指出新（xīn）發展階段中輕集團的使命內涵與新挑戰，要（yào）堅持以科技創新為核心，支持（chí）服務於輕工相（xiàng）關行業的高質量供給，積極引導和創造需求，滿足人民美好生活需要（yào）。他從創新驅（qū）動發展、供給（gěi）側結（jié）構性改（gǎi）革、擴大內需三個方麵給予分析並提出思考建議。
張萬順指出，新發展階段的新特征新要求，我們還存在很多（duō）不足：首先，我們對需求的深層次理解和趨勢性把握不到位；其次，我們的技術能力和成果（guǒ）離市場要求（qiú）有差距；最後（hòu），我們的經營模式和管理機製不適（shì）應。
他強調，最根本的原因是科技（jì）賦能（néng）實體的能力與變化的市場需求不匹配，這是製約中輕集團未來發（fā）展的主要矛盾。
關於發展的價值導向，張萬順明確指出，中（zhōng）輕集團發展的價值導向，就是以客戶為中心，以滿足輕工實體企業需求為目標，為滿足人（rén）民美好（hǎo）生活需要做出貢獻（xiàn）。
關於發展模式與發展道（dào）路（lù），張（zhāng）萬順指出要始（shǐ）終緊密圍繞如何增強在新發展階（jiē）段科技賦能實體的能（néng）力展開：
一（yī）是厚植科技優勢，高築牆；
二是做大綜合服務，廣（guǎng）積糧；
三是發揮投資功能，增價值；
四是調整布局結構，夯基礎；
五是提升（shēng）管理效能，添動力。
張萬順最後勉勵大家：挑戰（zhàn）不足為（wéi）懼，問題就是努力方向！隻要我們堅定發展信心，貫徹新發展理念，堅定努力（lì）方（fāng）向，就一（yī）定能不斷提升科技賦能實體的能力，推動行業高質量發展（zhǎn），譜寫中輕集團改革（gé）發展曆史的新篇章！
會議還表彰了2020年度先進集體和先進生產工作者，邀請京東零售集（jí）團平台整合營銷總監（jiān）鐵維彬、中倫律師事務所律師（shī）王德昌分別圍繞京（jīng）東C端營銷、企（qǐ）業合規體係建設進行了授課講解。
會議由中輕集團副總經理任（rèn）建平主持。中輕集團領導班子成員（yuán）、副總工程師、總經理助理，集（jí）團本部各（gè）部門負責人、主任助（zhù）理，各二級（jí）子公（gōng）司黨（dǎng）政主要負責人在主會場參加會議；集團（tuán）公司本部其他員工、各二（èr）級子公司和黄瓜视频污污污股（gǔ）份各子公司的（de）領導（dǎo）班子成員、各部門負責人和（hé）骨幹員工（gōng）在分（fèn）會場通過視頻（pín）連線參加會議。