12月（yuè）24日-25日，中輕集團2020年度財務工作會議在北京召開。中（zhōng）輕集團黨委書記、董事長張萬順，總會計師（shī）段趙清出席（xí）會議並作了講話。中輕集團財務部全體人（rén）員、各主要子公司及下屬企（qǐ）業總會計師（shī）（或分管財務工作（zuò）的公司領導）、財務（wù）部門負責人及有關工作人員等近80人參加了會議。會議由中輕集團財務部主任（rèn）高永林主持。
中輕集團黨委書記、董事長張萬順在講話中充分肯定中（zhōng）輕集團財務管理工作取得的（de）成效。經過多（duō）年來（lái）不斷探索，中輕集團在財（cái）務內控（kòng）建設、資金管理、財會管理、預算管理、財（cái）務人員（yuán）管理等方麵，初步形成了具有自身特色（sè）的較為（wéi）有效的財務管理模式與管控體係（xì）。
張萬順指出，財務（wù）管理工（gōng）作在推進中輕集團持續（xù）穩定發展中發揮了重要的支持保障作用，主（zhǔ）要（yào）體現（xiàn）在：
一是建立健全財（cái）務（wù）內控製度體係，保障財務管（guǎn）理規範有效運（yùn）行。二是夯實財務基礎（chǔ）工作，提供基礎數據支持（chí）。三是全力抓好資（zī）金管理，保障主業發展資金需求。四是（shì）充分（fèn）挖掘會計信息（xī）價值，有效支撐經營（yíng）決策（cè）。五是持續深化全麵預算管理，保障戰略規劃有（yǒu）效落實。六是積極參與推（tuī）進資本運作，做好（hǎo）外延發展保（bǎo）障。七是加大財（cái）務監管力度，有（yǒu）效防範經（jīng）營（yíng）風險。
張萬順對今後中輕集團財（cái）務工作提出了三點（diǎn）希望和（hé）要求：
01 不斷加強學習，努力提升綜合能力素質。廣大財務人員要積極適應企業（yè）改革發展要求和（hé）承擔職業職責需要，自覺主動學習，增強能力素質。不（bú）僅要（yào）學習掌握財務、稅務（wù）、金融等專業知識，還要（yào）注重研（yán）究國家經濟金融形勢和財政貨幣政策。要提高政治（zhì）站位（wèi），加（jiā）強對黨和（hé）國家重要會（huì）議精神的學習貫徹。
02 推進業財融合，發揮財務支持保障作用。財務要深入到業務前端，通過對數據的預測和（hé）分析，為業務經營決策提供專業支持，實現“事前算（suàn）贏（yíng）”；要對業務全過程跟蹤監測，把握業務流程的關鍵控製（zhì）點和潛在風險點，實現“事中控（kòng）製”；要通過組（zǔ）織會（huì）計核算統計（jì），強化經營成果分析，提出運營改善建議，開展“事後評估”。
03 堅持（chí）原則準則，切實做好財務監督工作。廣大財務人員要嚴守紀律、堅守“底線”、不碰“紅線”；要勇於擔當，主動作為，敢於堅持原則，敢於說“不”；要強化協同管理，及時補（bǔ）短板、強弱（ruò）項，為化解各種存量風險和防範增（zēng）量風險提供有力支（zhī）撐。
段趙清總（zǒng）會計（jì）師在會上作了題為《夯基礎（chǔ） 強管控 增效益 防風險 持續推動財務管理上水（shuǐ）平 助（zhù）力中輕創新發展新階段》的講話，通報了中央企業、保利集團和中輕（qīng）集團（tuán）2020年1-11月經營及財務情況，全麵總結了過去一年（nián）來財務管理工作開展情況，分析了當前所麵臨的宏觀形勢和（hé）行業趨勢，通（tōng）報介（jiè）紹了中輕集團戰（zhàn）略發展規劃（huá）、混合所有（yǒu）製改革（gé）和資本運作、新業務培育及內外部協同融合等改革發（fā）展（zhǎn）有關情況（kuàng），研究部署了2021年（nián）重點財務工作任務。
段趙清指（zhǐ）出，2020年中輕集團全係統（tǒng）財務人員緊緊圍繞集團整體戰（zhàn）略部（bù）署和年度工作目（mù）標任務，積極克服疫情影響，堅守崗位、履職盡（jìn）責、主動作為、努力奮鬥，克服各方麵條件限製和（hé）客（kè）觀（guān）約束，較好地完成了2020年度財務（wù）重點工作任務，為持續提升財務管理水平，助推中輕集團高質量發展提供了有力支撐。
一（yī）是加強資金（jīn）管控，降本增效成效明顯，保障能力和安全水（shuǐ）平進一步增強。二是夯實財務基礎，規範管理水平不斷（duàn）提升。三是深化預算考核管理，助推（tuī）戰略目標有效落實。四（sì）是加強資（zī）產產權管理，推動資產處置盤活，確保國有資產安全（quán）。五是推動財務職能轉型，財務管理功能作用更加凸（tū）顯。六是重點專項工作取得積極進展。
段趙清要（yào）求，2021年中輕集團財務管理工作要全麵貫徹落實保利集團徐念沙（shā）董事長、張振（zhèn）高總經理重要指示批（pī）示（shì）精神和傅（fù）俊元總（zǒng）會計師《推動財務數（shù）字化轉型 加強業財深度融合 提升財務價值創造及風險管控能力》的重（chóng）要講話精神，圍繞2021年中輕集團生產經營目標和發展改革任務，繼續聚焦“加強財務戰略管理、加強財務集中管控、加強財務隊伍建設（shè）、推進財（cái）務職能轉型”，著力做好九個方麵的重點工作。
一是繼續加強財務戰略管理，到2021年末基本形（xíng）成有序有效、具有自身特色的財務戰略管理（lǐ）體係（xì）和機製。二是繼續（xù）加強財務製度建設，到2021年末（mò）基本形成（chéng）係統完備、務實管用、與時俱進、具（jù）有（yǒu）自身特色（sè）的財務管理製度體係。三是繼續加強財（cái）務基（jī）礎管理工作，進一步打牢（láo）財（cái）務管理的底子。四是繼續加強資金管理工作，保障資金需求，提高資金效率，確保資（zī）金安全。五是繼（jì）續加強資產管理工作，進一步提升資產運營效率。六是繼續加強管理會計（jì）工作，更加有效發揮“管理型”“經營型”財務功能作用。七是繼續積極參與推進混合所有製改革和資本運作工（gōng）作，有效履行專業職能，發揮專業作用。八是繼續加強財務風險管理工作，進一步提升（shēng）財務風險防控能力。九是繼續加強財務隊伍建設，優（yōu）化（huà）財務幹部隊伍結構，提升（shēng）財務人員能力素（sù）質。
中輕集團財務部主任高永林在會上傳達了國（guó）資委2020年度財務決算布置視頻會議及保利集團2020年度財務工作會（huì）議精神，並布置了2021年財務管理工作有關要（yào）求。
中輕集團財務（wù）部有關人員（yuán）對2020年度財務決算管（guǎn）理具體工作要求和有關安（ān）排及軟件（jiàn）使用進行布（bù）置培訓。信永中（zhōng）和（hé）會計師事務所就2020年度財務決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。
會議邀請信永中（zhōng）和會（huì）計師事務所、立信稅務師事務所有關專家分別就新收入準則實務及案例、新收入準則下的稅會差異等進行了培訓講解。會（huì）議還表彰了15名“中國輕工集團（tuán）有限公司2020年度財務先（xiān）進工作者”。
此前，中輕集團還於12月2日組織召開了2021年度預算工作布置視頻會議，對2021年度（dù）全麵預算管理具體工（gōng）作要求和（hé）有（yǒu）關安排進行（háng）了（le）培訓布置。