2020年12月3日，在全國上下深入學習貫徹十九屆五中全會精神之際，中輕集團在京組織召開《中輕集團混合所有製（zhì）改革總體方案（àn）》研討會。
保利集團戰略投資中心、人力資源管理中（zhōng）心、財務金融中心相關（guān）領導，中輕集團領導、外部董事、總部中層以上領導幹部，各二級（jí）子公司主要（yào）負責人、相關工作分管領導等50餘人參加會議。會議由中輕集團總會計（jì）師段趙清主持（chí）。
中輕集團（tuán）資本運作綜合協調工作小組匯報了《中輕（qīng）集團混合所有製改革總體方案》主要內（nèi）容。
2019年5月，中輕集團（tuán）整體入選國有（yǒu）企業混合所有製改革第四批試點企業，中輕集團對此高度重視，一（yī）年多以來經過認（rèn）真研究，組織深入調研，審慎上下多輪研討和征求意見，編製形成（chéng）了（le）混改方案。
會上，與會人員（yuán）圍繞混改方案主（zhǔ）要內（nèi）容進行了充（chōng）分討論。保利集團相關部門領導及中輕集團外部董事對混改方案給予高度評價並提出進一步完善建議。
中輕集團黨委書記、董（dǒng）事長張萬順作（zuò）為混改領導小組組長曾多次對混改方案編製工作作出重要指示。張萬順對下一步如何開展好中輕集團混改工作（zuò）從必要（yào）性（xìng）、可行（háng）性、可操作性三個方麵提出要（yào）求。
他（tā）強調：混改思路首先要（yào）由經營單元提出（chū）思考，戰略投資者和並購企業等標（biāo）的選擇（zé）要由中輕集（jí）團和經營單元共同關注選擇，資本混合運（yùn）作的方式要（yào）由（yóu）中輕集團來主導，經營單元來（lái）參（cān）與。
中輕（qīng）集團總經（jīng）理郭建全對混改工作提出具體要求：
一是要提（tí）高站位、統一思想，充分認識混改的必要（yào）性；
二是要（yào）做好混改實施方（fāng）案的頂層（céng）設計，要求一企一策，先易後難，紮實推進混改方案的實施；
三是在實施過程（chéng）中要堅持黨的領導，確保國有資產不流失；
四是混改（gǎi）工作（zuò）要和“科改”、“十四五”規劃等專項（xiàng）工作有效銜接，協同推進。
此次研討會的召開，將指導中輕集團繼續完善混改方案、明晰混改目標和路徑（jìng）。通（tōng）過研討分析交流，提（tí）升了中輕集團上下對混改工作的認識和理解，從而集思廣益、統一思想、凝聚力量，為做好混改方案（àn）實施落地（dì）工作奠（diàn）定了堅實基礎。
