10月16日（rì），中輕集團日化板塊科（kē）技協同會在中輕日化召開。
中輕集團（tuán）黨委書記、董事長張萬順（shùn），副總經理任（rèn）建平，總會（huì）計師段趙清，副總經理蔡木易，總經（jīng）濟師趙國昂（áng），副（fù）總工程師張建新，總經理助理肖丹、保利中輕專（zhuān）家顧問以及日化院、中輕日化、黄瓜视频污污污股份和券商（shāng）等相關領導、專家共計56人參會。會議由張（zhāng）建新主持。
參會單位分別（bié）圍繞表（biǎo）麵活性劑國內外市場格局、發展趨勢、自身發展定位及存在（zài）問題等內容做了七個主題報（bào）告，並就集團日化（huà）板（bǎn）塊發展戰略、能力優勢及市場化協同等三方麵展開（kāi）討論。
會議指（zhǐ）出，日化板塊的（de）產業化是集團（tuán）科技成果轉化的成功案例，互信互利的協同協作在過程中發揮了（le）重要作用。
為使日化板塊更好（hǎo）更快發展，相關科技企業要以更加（jiā）積極開放的心（xīn）態，以市場化為原則建立長效合作機製，持續深化在技術（shù）成果轉化、市（shì）場信息共享、工藝流程優化、設備設（shè）施升級等多方麵的協作，推動（dòng）日（rì）化板（bǎn）塊高質量、可持續（xù）發（fā）展。
會議要求，就項目成果轉化、現有產品持續改進、優化工藝（yì）挖潛提升成立相關協同推進組，並建立定期或不定期溝通（tōng）協調機製。
在集團各位領導結合各自負責工作談了日化板（bǎn）塊協（xié）同發展的意見後，張萬順董事長就會議目的、如何認識日化板塊業務、日化板塊做什麽和怎麽做等（děng）方麵（miàn）做了總結講話，並就日化板（bǎn）塊 “十四五”發（fā）展提出（chū）六點工作（zuò）要求：
日化板塊 “十四（sì）五”發展（zhǎn）提（tí）出六點工作要求：
1 強化市場意識，提升市場（chǎng）適應能力
2 以發展為目的，以效（xiào）益為中心組（zǔ）織經營
3 以團隊建設為根本，夯實長遠穩健發展的基礎
4 以資本運作為手段，助推資產經營
5 倡導協作，建立市場（chǎng）化運作機製
6 安全生產常抓（zhuā）不懈，時刻重視（shì）安全問題。
本次協同會是集團年內召開的第三次專題協同會，是集團首次集中力（lì）量組（zǔ）織日化板塊（kuài）相關領導、專家、骨幹廣泛參與、深度研討的交流大（dà）會，目的是（shì）通（tōng）過會議搭建協同（tóng）平台，溝通工作方法，引導協同方向，布局（jú）長遠發展。協（xié）同會（huì）內容豐富，交流範圍全麵，討論深入熱烈，取得了良好成效（xiào）。