10月14日上（shàng）午，保利集（jí）團公司黨委常（cháng）委、紀委書記張浩到中輕集團調研指導綜合監督工作，與中輕集團領導班子成員和總部（bù）有關部門負責人座談（tán）交流，聽取了《中輕集團關於綜合監督工作（zuò）情（qíng）況的匯報》《中輕集（jí）團監督工作（zuò）聯席會議開展情況的（de）報告》，深入了解中輕集團（tuán）組（zǔ）織落（luò）實保（bǎo）利集團2020年發展改革任務第十五條情況、開展監督（dū）工作聯席會議製度情況等（děng），並就進一步健全完善工作協（xié）同機製、加強風（fēng）險防控、發揮好綜合監督有效作用等方（fāng）麵提出（chū）了要（yào）求。
張浩指出，開展綜（zōng）合監（jiān）督工作是落實保利集團公司“515”改革發展任務的一項重要任務。中輕集（jí）團作為試點單位，對綜合監（jiān）督工作（zuò）高度（dù）重視，主動謀劃、幹在實處，成立了領導小組，黨委（wěi）書記張萬順親自掛帥，研究製定了規範文（wén）件，結合實際開展了綜合監督工作，取得了實實在在的成效，總結提煉出的幾個方麵的工作體會（huì），對保利集團公司下一步的綜合（hé）監督工作有（yǒu）非常大的借鑒推進作用。
張浩強（qiáng）調，任何生產經營都有風險，沒有（yǒu）風險的經營是不存在的，關鍵是如何防範風險。開展綜合監督，就是要綜合利用（yòng）各種（zhǒng）有效手（shǒu）段，綜合（hé）研（yán）判、綜（zōng）合處置，要建立協（xié）同（tóng）機製，管控風險、降低風（fēng）險、預防風險，用綜合監督（dū）來分析風險事件案例。
張浩要求，下一步工作要突出三個方麵：
一是要確定監督的重點。要進一（yī）步優化調整（zhěng）監督協調，在做（zuò）到（dào）信息（xī）共享（xiǎng）的同時，尋找各職（zhí）能（néng）監（jiān）督的重疊點，明確綜合監督重點，以《廉潔風險防控手冊（cè）》為基礎（chǔ），協同推進監督工作，減輕重複（fù）性工作（zuò），降低監督成本。
二是（shì）要明確監督責任。綜合（hé）監督是各職能部門的監督集中組合，綜合監督辦公室設在紀委，是由紀委（wěi）工（gōng）作性質決定的，不能理解為紀委要負（fù）綜合監督的主要責任。綜合監督工作小組隻是議事協調機構，代替不（bú）了審計、財務（wù）、人力等各專項監督，要厘清各職能部門對監督的責任。
三是要進一步加強協同效應。綜合監（jiān）督（dū）如果沒有協（xié）同，監督效能無從（cóng）談起。集團綜合（hé）監（jiān）督工作小組（zǔ）要（yào）發揮主導作用，定期開會，發現問題定期研究（jiū），形成信息共享，提升協同效應。
座談會上，保（bǎo）利集團（tuán）總部（bù）有關部門與（yǔ）中輕集團分別就三公消費、項目管理、風險防（fáng）控、專項監督及監督協同（tóng）等方麵（miàn）進行工作交流。
保（bǎo）利集團公司副（fù）總經濟師羅德丕、紀委副書記王珂靈等有關領導陪同調研。中（zhōng）輕集團領導班子成員、總經理助理、有關職能（néng）部門負責人、在（zài）京單（dān）位紀委書記等30餘人參加調研。保利集（jí）團公司總經理助理、中輕集（jí）團（tuán）黨委書記（jì）、董事長張萬順主持了（le）調研會議（yì）。