9月28日，中輕集團召開（kāi）投資項目可研報告編製專題培訓（xùn）會議。中輕（qīng）集團（tuán）黨委副書記、董（dǒng）事（shì）、總經理郭（guō）建全出席會議，各子公司分管投資工作領導、投資（zī）部門、財務（wù）部門負責人及相關人員近50人（rén）參加培訓。培訓采取現場+視頻會（huì）議形式召開。會議由中輕集團總經理助理、企業發（fā）展部主任肖丹主持。
會上，企業發展部總結分析了近兩年中（zhōng）輕（qīng）集（jí）團各（gè）子公司上報審批的投資項目大幅增加的現狀，係統梳理了投資項目可研（yán）報（bào）告存（cún）在的十個方麵的主要問題，並針對問題提出了具體意見和建（jiàn）議。企業發（fā）展部組織與會人員共同學習（xí）了投資項目可研報（bào）告編製框架結構、可研報告編製要求以及投資項目風（fēng）險評估具體要求。
針對可研報告普遍存在的行業分析和技術（shù）經濟分析薄弱（ruò）的問題，企業發展（zhǎn）部用思維導圖（tú）詳細講解（jiě）了行業分析、對標的具體（tǐ）內容、方法和分析邏輯思路（lù）；用分析表格梳理搭建了投資項目（mù）財務測算分析框架，講解（jiě）了技術（shù）經濟分析的（de）思路和方法。最後，與會人員就可研報告編製具體問題進行了交流討論（lùn）。
中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全做（zuò）了總結（jié）講話。他指出，本次會議專門就投資項目（mù）可研報告編製進行培訓，十分必要（yào）和及時。企業（yè）要實（shí）現高質量發展，離不開高質量投資。投資項目可行性研究是科學投資決（jué）策的重要依據，對避免投資（zī）失誤、提高投資效益具有重要作（zuò）用。如果可行性研究報告與投資項目實際偏離過（guò）大、造成投資效益不佳（jiā）甚至投資損失，反而會給企業發展帶來（lái）包袱（fú），背離（lí）投資初（chū）衷。因（yīn）此，無論是股權投資項目還是重大固定（dìng）資產投資（zī）項目，都要在項目投資前期進行充分的可行性（xìng）研究分析論證，做好可行性研究（jiū）報告編製。他（tā）強調，通過此次專題培訓會議，各子公司要提高對投（tóu）資項目可（kě）行性研（yán）究（jiū）的重視程度，熟練掌握（wò）投資（zī）項目可研報告編製思路和方法，進一步提高可研報告（gào）編製質量，加速推動重大投（tóu）資項目早日落地見（jiàn）效，促進各子公司及（jí）中輕集（jí）團發展壯大。
本次專題培訓會議取得較好反（fǎn）響（xiǎng），與會人員紛紛表示本次（cì）培訓內容充實、針對性強、收（shōu）獲大，將對今後提（tí）高投資項（xiàng）目可研報告編（biān）製質量起到積極的促進作用。