5月21日，中輕集團召開品牌建設研討會。中（zhōng）輕集團黨委書記、董事長張萬順主持會議。中輕集團領導班子（zǐ）成員、各部室負責人（rén）以及各子公司的有關領導通過現場或視頻方式參會。
會上，品牌谘詢機構東道公（gōng）司介紹了前期調研（yán）訪談和資料收集整理的情況。東道公（gōng）司在對中輕集（jí）團的戰略定位、業務現狀、品牌傳播和管理現狀進行梳理的基礎上，從行業、競爭、公司、顧客四個方麵對中輕集團的品牌策（cè）略進行了深入分析，對中輕集（jí）團現有品牌架構進行了梳理，結合中輕集團未來發展戰略，提出（chū）了中輕集團品牌建設的初步思路以及架（jià）構戰略和模式方案。圍繞以（yǐ）上方案，與會人員進（jìn）行了充分的交流和討論，並結合各自單位實（shí）際（jì）對做好（hǎo）中輕集團品牌建設提出了意見和建（jiàn）議。
張萬順董事長對下一步做好集（jí）團公司（sī）品（pǐn）牌建設工作提（tí）出以下要求：
第一，品牌是業務發展（zhǎn）的（de）助推（tuī）器。我們為什麽要做品牌？從內部（bù）來（lái）講，是為了凝（níng）聚人（rén）心、達成共識；從外部來（lái）講，是為了展示形象、彰顯實力（lì）；從本質上（shàng）來講，是為了配合我們戰略規（guī）劃（huá）的落地實施，是為了我們的業務發（fā）展，是為了中輕（qīng）集團的（de）長遠發展、高質量發展。
第二，品牌建（jiàn）設要從（cóng）實際出發。中輕集團是一個有曆史、有淵源、有積澱的企業，我（wǒ）們開展品牌建設（shè）工作，不是一切推倒重來，憑空再造一（yī）個中輕品牌，而是在尊重曆史和現實的基礎上，對中輕品牌進（jìn）行梳理（lǐ）和整理，總結和提煉出最能助推我們業務發展、最能展示公司形象（xiàng）和實力、最被廣大員（yuán）工和社會廣泛認可和接受的品牌體（tǐ）係。
第三，品牌建設是（shì）全員共（gòng）參共建的活動。上到公司領導，下到每一個（gè）普（pǔ）通員工，每個人既是（shì）品（pǐn）牌的建設者、也是品牌的代言人、更是品牌的宣傳員，也終將會（huì）成為品牌（pái）的受益者（zhě）。因（yīn）此，我們希望有更多的員（yuán）工加入到我們此次的品牌規劃編（biān）製工作中來，各單位可以采取更靈活的方式，組織更大範圍的研（yán）討和討論，大家共同來（lái）塑造和打造定位精（jīng）準、形象清晰、傳播力強、附加值（zhí）高的（de）中輕品牌，提（tí）升廣大員工對企（qǐ）業品牌的（de）認同感、歸屬感和自豪感，形成命運與共（gòng）的積極氛圍，讓（ràng）每個（gè）員工自覺為品牌增值做貢獻。
第四，品牌建設是個長期工程。品牌規劃的編製隻是為我們指（zhǐ）明了方向和路徑，品牌的建設和推廣還有漫漫長征路需要走。我們要借助一切可以利用的手段和機會，無論是重大活動、重（chóng）要會議、行業活動（dòng）還是商業洽（qià）談、客戶拜訪、工作匯報；也不論是媒體宣傳、自發報（bào）道還是朋友聚會（huì），都要主動推（tuī）介（jiè）和宣傳，通（tōng）過多渠道、全方位的立體式宣（xuān）傳，不斷增強中輕集團品牌的輻射力和影響力。
近年（nián）來，中輕集團對品牌（pái）建設工作（zuò）高度重視，集團層麵成立了品牌建設領導（dǎo）小組，將2019年確定為中輕集團“品（pǐn）牌建設啟動年”，黨（dǎng）委理論中心組專題學習研討品牌建設工作並確（què）立了“大力樹強子品牌，集成提升中輕集團整體品牌”的指導思想，聘請專業品牌（pái）谘詢機構（gòu）進行品牌建設（shè）規劃工作，開展（zhǎn）品牌（pái）專題培訓，加大媒體宣傳和行業（yè）推（tuī）廣力度，編（biān）製公司宣傳冊等，品牌建設工作（zuò）在助（zhù）推中輕集團高（gāo）質量發展過程中發（fā）揮日益突出的作用。