12月18日，中輕集團召（zhào）開第六次黨（dǎng）委（wěi）理論中心組（擴大）學習會。會議（yì）的主（zhǔ）題是（shì）：加強中輕集團工程建設（shè）領域中的法（fǎ）律風險防（fáng）範，不斷增強依法治企能力。會議共有五（wǔ）項（xiàng）議程：一是北京聲馳律師事務所律師金穎作建（jiàn）設（shè）工程領（lǐng）域法律風險防範（fàn）專題講座（zuò）；二是中輕集團黨委書記、董事長張萬順領學保利集團副總經理朱銘新在保利集團第五次黨委中心（xīn）組學習上的講話精神（shén）；三是（shì）中輕集團常（cháng）務副總經理俞海星作主題發言（yán）；四是中輕集團領導班子成員、各子公司黨委書記交流學習體會；五是張萬順作總結講話。張（zhāng）萬順主持會議，中輕集團領導班子、各部門負（fù）責人，各子公司黨委書記參加會議。
在專題講座中（zhōng），金穎律師以工程招標投標、合同簽訂、合同履行三階段時間（jiān）軸為主線，結合大量案例，重點解析了業（yè）主資信、工期、質量、竣工決算等方麵的法律風險，並闡述了（le）業主資信調查、建設工（gōng）程合同審查重點、證據收集等應對措施，對相關案例的分析透徹，可操作性強，具有較強的借鑒和警示意義。
張萬順領學保利集團副總經理朱銘（míng）新在保利集團第五次黨委中心組學習上的講話精神。他解讀了風險涵義、風（fēng）險管理發展曆程、企業風險主要（yào）涵蓋方（fāng）麵、中央企業風險防控發展曆程、保利（lì）集團風險（xiǎn）防控發展情況、保（bǎo）利集團風險防控工作成效、風險防控工作（zuò）努力方向，並指（zhǐ）出要進一步增強憂患意識和底線（xiàn）思（sī）維（wéi），完善風（fēng）險識別、評估、防控協同機製，提高防範化解投資、融資、運營中重（chóng）大風險的能（néng）力，為中輕集團（tuán）健康穩定發展保駕護航。
俞海星作了（le）《以工程建設為例，談談企業法律風險防範》的主題發言（yán）。他說，抗風險能力是（shì）企業高質量發展的穩定劑，堅（jiān）決打贏防風（fēng）險攻堅（jiān）戰，是實現（xiàn）中輕集團戰略和（hé）持續高質（zhì）量發展的內（nèi）生需求。在風險防範方（fāng）麵，事前防範（fàn）是基礎，要堅定不（bú）移抓好（hǎo）風（fēng）險的（de）預防工作，紮實做好業主資信調查，全麵深化規章製度、重大決策、經濟合同的法律審核；事中控製是關鍵（jiàn），要堅定不移抓住合同履行和製度執行這兩根風險控製的主線（xiàn），做到合同履行的全過程監（jiān）管，強化規章製度的執行力；事後救濟要及時，要堅定不移做（zuò）好風險應對和訴訟維權這篇大文章。俞海星還（hái）表示，法律風險防範一是要突（tū）出主要業務部門、法律事務部門、境外分支機構等重點機構和部門；二是要突（tū）出市場交易、安全生產、合同管理、財務管理（lǐ）、勞動（dòng）用工等重點領域以及經營決策、合同履行、生產運營（yíng）等重點環節；三是要突出領導（dǎo）班子成員、經營管理人員、關鍵崗位人（rén）員（yuán）、涉外人員等重點崗位和人員的法（fǎ）律風險防範職責。
中輕集團（tuán）領導班子（zǐ）成員和各子公司黨委書記圍繞會議主（zhǔ）題，結合本公司（sī）實際，分別作了交流發言。大家認為（wéi），此次學習主題鮮明，貼近實（shí）際，對（duì）公（gōng）司經營管理實踐有重要指（zhǐ）導作用。下（xià）一步，要重（chóng）點完善風險防控體係、製度，狠抓監督（dū）落實（shí）；加強宣傳教（jiāo）育，經常開展風（fēng）險案例警示，增強全員風險防控意（yì）識；樹立（lì）細節決定成敗的理念，增強全過程風（fēng）險防控意識。
張萬順在總（zǒng）結講話中（zhōng）表示，中輕集團正處在推進戰略發展規劃的關（guān）鍵時（shí）期，要築牢法治（zhì）基石，打造法（fǎ）治中輕，保障戰（zhàn）略（luè）發展規劃順利推進實施。他指出，領導（dǎo）班子的底線思維（wéi），是企業法治工作和合（hé）規工作成敗的關鍵。打造法治中輕，要求領導班子嚴守底線，堅決落實法治建設第一責任人職責規定，強化法（fǎ）律意（yì）識（shí）、合規意識，依法合規履職。職能部（bù）門（mén）守正履職是打造法治（zhì）中輕的管理抓手。職能（néng）部（bù）門要守正負（fù）責，精準（zhǔn）指（zhǐ）導，積極把（bǎ）控（kòng）風（fēng）險。培養全體員工對法律、規範發自內心的（de）尊崇、信任和服從，是打造法治（zhì）中輕的核心任務。要高度重視企業法治文化建設（shè），領導幹部以身作則，各個（gè）條線員工（gōng）提高認識，擺正依法合規意識在業務工作中的位置。
張萬順最（zuì）後強調，企（qǐ）業法治（zhì）建設、合規（guī）管理意義深遠、事關重大，中輕集團要進一步夯實法律基（jī）礎管理工作、深化企（qǐ）業法（fǎ）律風險防範機製、探索建立企業合規體係，不斷推進法（fǎ）治文化建設，切實以法治精神塑（sù）造領導幹（gàn）部思維、規範企業行為，提（tí）高經營管理質量，打造（zào）法治中輕，為加快推進中輕集團戰略規劃目標實現作（zuò）出新（xīn）的更（gèng）大貢獻。