1月21-23日，中輕集團在中輕大廈召開了2019年度工作會議暨黨（dǎng）建工作會議。中輕集團領導班子成員、外部董事、總部員（yuán）工、二級企（qǐ）業領導班子成員和（hé）部分三級企業黨政主要負責人共100餘人參加了會議。會議（yì）傳達（dá）了國資（zī）委央企負責人會（huì）議、保利集團工（gōng）作會暨黨（dǎng）建工作會、發展改革研討會、安全生產工作會等會（huì）議精神和徐念（niàn）沙董事長講話精神，總結了中（zhōng）輕集團2018年經營和黨（dǎng）建工作，分析（xī）了（le）中輕集（jí）團財務情況、生（shēng）產運（yùn）營情況和法律風險管理工作，介紹了業績考（kǎo）核、責任追責和中輕集團2018-2022年戰略規劃等方麵內容（róng），分享了保利（lì）科技（jì）、保利發（fā）展公司改革發展的經驗，組織參會人員（yuán）圍繞打造輕工科（kē）技產業集團的（de）目標進行研討，聘請（qǐng）專家為參會人員開智（zhì）培訓。會議組（zǔ）織新穎高效、內容豐富實用、管理骨幹廣泛覆蓋，參會人員（yuán）思想上有觸動、情感上有感動,達到了總結分析（xī）提高、理念融合統一、文化浸潤引導的目（mù）的（de）。
中輕集團黨（dǎng）委書（shū）記、董事長張（zhāng）萬順首先傳（chuán）達了國資（zī）委中央企（qǐ）業負責人（rén）會（huì）議（yì）精神。央企負責人會議充分肯定了2018年中央企業各項工作取得（dé）的成績，並圍（wéi）繞2019年重點任務提出（chū）了“一個確（què）保、六個強（qiáng）化”，即：確保（bǎo）完成全年目標任務，強化風險管控，強化自主創新，強化實業主（zhǔ）業，強（qiáng）化（huà）改革政策落（luò）地，強（qiáng）化管理提升和強化監管職能轉變。
張萬順（shùn）隨後傳達了保利（lì）集團2019年（nián）度工作會議暨黨建工作（zuò）會議、發展改革研討會的精神。保利集團黨委書（shū）記董事長徐念沙在題為《深化改革創新 提升質量效率 集團發展再立新功》的總結講話中（zhōng）提出了六點（diǎn）要（yào）求（qiú）：一是要推改革，促進改革任務落地;二是要強管理，提升決策效率和執（zhí）行力;三是要重創（chuàng）新，培育集團競爭新優勢;四（sì）是要防風險（xiǎn），構（gòu）建嚴（yán）密風險防控體（tǐ）係;五是要促協同（tóng），實現合作共贏發展;六（liù）是要（yào）抓黨建，匯聚改革發展強勁動力。保利集團（tuán）總經理張振高對2019年經營（yíng）工（gōng）作做出具體安（ān）排（pái）：一是確保完成年度經營任務，持續提升核心競爭力;二是深化國有資本投資公司試點，持續加強管資本能力;三是積極（jí）加快改革創新步伐（fá），持續推進高質量發展;四是深入構建風險（xiǎn）管（guǎn）控體係，持續保障集團穩健發展;五是全麵提升黨建工（gōng）作質量，持續推動從嚴治黨向縱深發展（zhǎn）。保利集團黨委副書記陳（chén）向東提出了2019年黨建工作六項重點任務：一要（yào）突出理論聯係實際，推（tuī）動（dòng）學習貫徹習近平新時代中國特（tè）色社會主義思想取得（dé）新（xīn）成效（xiào）;二要堅持兩個“一以貫之”，推動黨建引領改革發展實現新突破;三要堅持抓基層強基礎，推動基層黨建工作質量再有新提升;四要堅（jiān）持新時（shí）代選人用人標準，推動幹部隊（duì）伍建設得（dé）到新加（jiā）強;五要堅持正風肅紀轉作風，推動黨風廉政建設再上新台階;六要履行使命擔當，展現保利新形象。
張萬（wàn）順要求中輕（qīng）集團各級企業要提高站（zhàn）位，深刻領會國資委中央企業負責人會議和保利集（jí）團2019年（nián）度（dù）工作會議暨（jì）黨建（jiàn）工（gōng）作會議精（jīng）神,切實把（bǎ）思想和行動統一（yī）到中央、國（guó）資委和（hé）保利集團的決策（cè）部署和工作要求上來。
張萬順還分（fèn）別介紹（shào）了保利集團子企業保（bǎo）利國際和（hé）保利發展有關改革發展的先進經驗；並作了題為《關於中輕集團現狀和下一（yī）步發展的思考（kǎo）》的總結講話。張萬順在總結講話中結合（hé）中輕集團經營管理和改革發展（zhǎn）現狀，分析（xī）了存在的優勢和劣勢，闡述（shù）了中輕集團的使命和戰略定位，提出了中輕集團未來重點管理工作思路：
一是（shì）轉（zhuǎn）變經（jīng）營理念，要（yào）以市場（chǎng）為（wéi）中心，以盈利為（wéi）目的，以現金流為核心，以問題為導向。
二是完善法人治理，堅持黨委把方向、董事會做決策（cè）、經理層強落（luò）實的決策程序（xù）和運行機製。
三是明確層級授權，加（jiā）強總部管控。集（jí）團總部應發揮黨建、戰略、投資、財務、幹（gàn）部、品牌、考核七大管控職能；集團領導（dǎo）層作為中輕集團的領導核心，要指揮、帶領、引導和鼓勵總部員工（gōng）團隊和所有成員企業，為實現目標（biāo）而努（nǔ）力協（xié）作奮鬥，做好指（zhǐ）揮員、宣傳員、拉拉隊員、和（hé）陪練員。集團總部職能部門應主動超前地研究問題，更好地參與到經營管控中（zhōng）心工作的推進和決策的貫徹落實上，提高站位，提升工作標準和（hé）效率，為領導做好參謀，為下屬經營單位做好督導和服務，做（zuò）好（hǎo）參謀員、宣傳員、督導員、服（fú）務員。各業務經（jīng）營企業具體承擔著中輕集團作為國企的產業發展使命的重任，是中輕集團的成本中心、利（lì）潤中心，要確定主業、專注主業、做強主業、做（zuò）優主業、做（zuò）大主業，要強化財（cái）務（wù）、管理、黨建、安全等指標的考核。
四是抓好六個抓手。一要抓黨建、強黨性，以規（guī）矩（jǔ）意識帶隊伍；二要抓規範、建（jiàn）製度，以風險防控保發展；三要抓規劃、立（lì）主業，以問題導向謀事業；四要強創新、重轉化，以產業培育拓市場；五要抓重（chóng）點、攻（gōng）難點，以發展（zhǎn）目標強執行；六要抓考核、重（chóng）過程，以結果導向增活力。
最後，張萬（wàn）順勉勵大家：隻有發展才是硬道（dào）理！ 2019年（nián），有機遇也有挑戰，大（dà）家還要一起拚搏、一起奮鬥。生命不息（xī），使命在肩（jiān），激情不止。讓（ràng）我們與（yǔ）時代、與國家、與行業一起努力奔跑，做永遠的追夢人！
會上，中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全作了題（tí）為《任重道遠 堅定信心 強化市場意識 以創新引領科技型企業的發展 朝著（zhe）既定的戰（zhàn）略方向努力奮鬥》的2019年經營工作報告（gào）。報告全麵總結了中輕集團2018年經營工作，分析了當前麵臨的（de）形勢和存在的問題，明確了2019年經營工作的指導思想、經營目標（biāo）以及需要著重抓好的（de）重點工作。2019年要著重（chóng）抓好以下（xià）重點工作：一是勇於擔當作為，確保完成全年目（mù）標任務（wù）；二是（shì）強化戰（zhàn）略（luè）執行，確保戰（zhàn）略規劃順利推進；三是深化改革創新，提升企業核心競爭力；四是強化風險管控（kòng），增強全麵風（fēng）險防（fáng）控能力。
會上，中輕集團黨委副書記、董事王珂靈作了題為《鑄牢根魂獨特（tè）優勢 強化黨建政治引領 推動中輕（qīng）集團攻堅克難 創（chuàng）新發展》的（de）2018年黨建工作報告，全麵總結了2018年（nián）黨建工作總體情況、分析了（le）存在的問題和不足，明確了（le）2019年黨建工作的六項主要（yào）任務：一是持續深入（rù）學習貫徹習近平新時代中國（guó）特色社會主義（yì）思想，切實做到學思用貫通（tōng）、知信行合一（yī）;二是落（luò）實黨建工作責任製，全（quán）麵（miàn）提升（shēng）黨建工作質量;三是加大宣傳思想工作力度，營造集團改革發展良好氛圍;四是打造堅強戰鬥堡壘，增強基層黨組織活力和創造力;五是加（jiā）大優秀幹部選拔任用力度，打造高素（sù）質幹部人才隊伍;六是加強紀檢監察工作（zuò），持續打造風（fēng）清氣正的（de）政治生態。
會上（shàng），中輕集團黨（dǎng）委委員、副總經理任建平傳達了保利集團2019年度安全生產工作會（huì）議（yì）精神（shén），要求各所屬企業認（rèn）真傳達學習並貫徹落實，以高度的責任心和使命感，進一步強（qiáng）化安全生產意（yì）識，落實安全生產主（zhǔ）體責任，從（cóng）嚴從實從細做好新（xīn）時期安全生產（chǎn）工（gōng）作，為中輕集團和（hé）保利集團持續健康發展築牢安全（quán）保障。
會議期間，召開了（le）中（zhōng）輕集團2018年（nián）度子公司黨委書記抓基層黨建述職評議（yì）考核會，五家子公司黨委（wěi）書記進行了現場述職（zhí）。張萬順代表中輕集團黨委對子公司黨委書記述職分別進行了點評，並就如何按照全麵從嚴（yán）治（zhì）黨要求，進一步改進工作作（zuò）風，聚焦提高基層黨建工作質量和組織執行力，全麵提升（shēng）集團公司黨建工作科學化水（shuǐ）平，提出三點意見：一是要揚長補短，狠抓整改，不斷提高履職盡責水平；二（èr）是要務求實效，持續深入，以（yǐ）述評考工（gōng）作推進黨建責任製落實；三是要準確把握，強化意識，切實履行好第一責（zé）任人職責。張萬（wàn）順強調（diào），各級（jí）黨組織負責人務必要強化政治擔當，切實履職盡責，勇於改革創新，充分發揮（huī）黨委的領導作用，全麵推動黨（dǎng）建工作責任製落實（shí），確保基層黨建工作取得新成（chéng）效，為中（zhōng）輕集團實現全麵改革發展提供堅（jiān）強的組織和（hé）政治保證。
會議還對中輕集（jí）團（tuán）2018年度先進集體和先進生產工作者進行了表彰。
會議先後邀請清華大學中國企業研究中心研究員、原國務院國資委（wěi）研究中心主（zhǔ）任楚序平和中國輕工業聯合（hé）會副秘書長郭永新分別作了《國有企業創新發展若幹問題研究》和《落實中央經濟會議精神 推動輕工業高質量發展》的專題講座。
會上，集團規劃發展部解讀了《中輕集團（tuán）2018-2022年戰（zhàn）略發展規劃》和《中輕集團2018年發展改革工作（zuò）總結及2019年發展改革任務安排》；審計與風險管（guǎn）理部講解了《中輕集團違規（guī）經營（yíng）投資責任追究實施辦法》；企業管理部（bù）對中輕集（jí）團2018年度生產經營情況進行了分析，並對《中輕集團子公司負（fù）責人經營業績考核辦法》的修訂情況進行了（le）講解；財務部對中輕集團2018年度財務運行情況進（jìn）行了分（fèn）析；法（fǎ）律事務部就如何防範企業法律（lǜ）風（fēng）險進行了講解。
各二級子公司（sī）主要負責人就本企（qǐ）業2018年工作取得的成效、存在的問題，以及2019年圍（wéi）繞規劃落實和發展（zhǎn）改革的工作（zuò）思路、重（chóng）點工作安排（pái）進行了交流發言。會（huì）議代表們（men）還圍繞如何踐（jiàn）行“以科技（jì）賦能實體經濟，以（yǐ）創新引領產業向綠色、健康（kāng）、高質方向升級，以服務（wù）保障人民生活品質”這一（yī）中輕使（shǐ）命、如何保障新的（de）五年戰略規劃落地、如何做好各業務板塊之間的協同、以及（jí）如（rú）何加（jiā）強風險（xiǎn）管控等議題進行了分組討論。各討（tǎo）論小組召集（jí）人還（hái）匯總本小組討論意見向大會（huì）進行了匯報發言。
本次會議為期兩天半時間，會議主題鮮明，內（nèi）容豐富，安排緊（jǐn）湊，充分展現了（le）中輕集（jí）團融入保利集團後新的氣（qì）象、新的風貌，是一次凝聚共識、鼓（gǔ）舞人（rén）心（xīn）、催人奮進的大會。大家一致認為，保利集團倡導的“堅定的政治意識（shí）、前瞻的戰略意識、創新的發展意識、自覺的執（zhí）行意識”的文化價值正有效帶動中（zhōng）輕理念的轉變和重塑，中輕人“務實、創新、開放、協作、擔當”的價（jià）值觀正在形成，必將為中輕注入強大的活力與（yǔ）生命力。中輕集團領導層確立了新的五年戰略規劃，提出了新的工作思路，明確了未來發展的方向，大家深感重任在肩（jiān）、使命光榮，並對中輕集團的未（wèi）來發展充滿信心，一致表示會後將認真貫徹落實本次會議精神，確保2019年各項工作任務順利完成。