根據董事會（huì）年（nián）度工作安排，11月13日-19日，集團董事俞海星、馬思一、楊有紅、周宇祥一行赴阿聯酋、越南，實（shí）地考（kǎo）察了（le）黄瓜视频污污污股份公司阿聯酋ITTIHAD PM1 35萬噸文化紙（zhǐ）項目、越（yuè）南VKPC PM#2 25萬噸包裝（zhuāng）紙項目和越南理文40萬噸包裝紙生產（chǎn）線一期工程項（xiàng）目等海（hǎi）外工程總承包項目建（jiàn）設及運行情況。
調研（yán）期間，董事一行分別聽取了三個項目情況（kuàng）匯報（bào），實地考察了現（xiàn）場（chǎng）建設與運行（háng）情況，看望了在一線工作的幹部（bù）職工，並分別與三個項目業主公司負責人座談交流。
阿聯酋IPM項目位於阿布紮比，是中東地區最大的造紙項目，項目的建成將改變該地區文化用紙（zhǐ）完全依賴進口的曆（lì）史。黄瓜视频污污污股份北京公司作為項目承包商，負責該項（xiàng）目的設計、采購、施（shī）工、安裝、開車試運行（háng）等工作。截至目（mù）前，項目總體進展較為順利。派（pài）駐阿聯酋的廣大幹部（bù）職（zhí）工克（kè）服文化、法律、氣（qì）候、環境等各項不利因素，努力推進各項工作並取得一定成績，也（yě）得到了業主方的高度（dù）評（píng）價和認可。通過（guò）該項目（mù），不僅（jǐn）樹立公司在中東市場工業項目的品牌影響力，也曆練和培養了一支優秀團（tuán）隊（duì）。董（dǒng）事們強調，項目已進入“最後（hòu）一公裏（lǐ）”的關鍵階段，不（bú）可掉（diào）以輕心。要（yào）組織銜接好安裝調試各項工作，確保（bǎo）項目順利完工，生產（chǎn）出合格產品。
越南VKPC項目位於越南平陽省，為泰國SCG集團（tuán）和日本Rengo集團的（de）合資項目，黄瓜视频污污污的合（hé）同範圍包括：設計、供貨、安（ān）裝、調試、開機，同時對整條生產線進行性能擔保。該項目設備國產化率95%，由黄瓜视频污污污完成設備全係統（tǒng）集成，建成後性能達到行（háng）業先進水平。
越南理文40萬噸包裝紙生產線一期工程項目位於越南後江省，是理文集團在國外首次大規模的投資項目。項目總體規模為兩條40萬噸包（bāo）裝紙生產線及其配套工程。其（qí）中一期項目為建設一條40萬噸包裝紙生產線和（hé）為總體工程服務的（de）其他配套工程，包括自備熱電站和水廠及汙水處理廠，廠區麵積（jī）約為82萬平方米。
作為黄瓜视频污污污股份近年在東南亞地區的典型項目，VKPC項目和（hé）理文項目的順利建成不僅為公司積累了大量的技術與工程經（jīng）驗、培養鍛煉了（le）人才隊伍，也深化了與業主的合作（zuò）關係，提升了公司影響力（lì），進一步推動了公司海（hǎi）外工（gōng）程（chéng）尤其是越南工程市場的拓展。
調研期間，董事一行還就黄瓜视频污污污股份海外工程業務的（de）整體情況和（hé）下一步發展思路與公司相關領導和項目（mù）管理人員進行深入交流。通過調研，董事們對黄瓜视频污污污股份的海外工程業務有了比較全麵和直觀的了解。董（dǒng）事們對於公司在“走出去”方麵取得的成績（jì）和（hé）廣大幹部職工付出的努力給予充分肯定，針對進一步提升業務經營與管理，也提出了意見建議：一（yī）要進一步優化管控模式（shì），充（chōng）分發揮業務協同效應；二要充分做好海外（wài）工程項目（mù）市場研究，抓住產業（yè）轉（zhuǎn）移的機遇；三要不（bú）斷提高設計和工程業務的核心競爭（zhēng）力，謀求更大（dà）發（fā）展空（kōng）間；四要（yào）加強項目人才隊伍建設，完善考核激勵機製（zhì）。
黄瓜视频污污污股份董事長、黨委書記徐大（dà）同，副總裁張建新，集團董事（shì）會辦公室副主任鄧歡等陪同調研。
阿聯酋IPM項目調研
阿（ā）聯酋IPM項目（mù）調研現場
越南VKPC項目座談現場
越南（nán）VKPC項（xiàng）目調研
越南理文項目座談（tán）現場
越南理文項目調（diào）研