中輕集團召開幹部大會 宣布領導班子調整決定

瀏覽量:15870 作者: 來源: 時間:2018-11-30 【字(zì)號: 中(zhōng)

2018年11月23日上午,中(zhōng)國輕工集團有限公司召開幹部大會,保利集團總經理、黨委副書記張振高,保(bǎo)利集(jí)團副總經理劉軍才,保利集團人力資源管理中心副主任(rèn)張方斌等(děng)領導同誌出(chū)席會議。會議由中輕集團董事長、黨委書記張萬順同誌主持。

會上,劉軍才宣布保利集團黨委、保利集團關於中輕集團領導班子調整(zhěng)的決定:郭建全同誌任中輕集團董事、總經理、黨委副書(shū)記,不再擔任保(bǎo)利集團副總會計師、中輕集團監事會主席、監事職務;俞海星(xīng)同誌任中輕集團常務副總經理,不再擔(dān)任(rèn)副董事長(正職待遇)職務;王珂靈同誌任中輕集團董事、黨委副書記,不(bú)再擔任保利集團人力資源管理中心主任職務;張萬順同誌不(bú)再擔任中輕(qīng)集團總經理職務;馬思一同誌不再擔任中輕集團(tuán)黨委副書記職務。

張振高作重要講話。他指出,這次幹部(bù)調整是(shì)集團公(gōng)司根據中(zhōng)輕集團發展改革工(gōng)作需要(yào)、領導班子建設(shè)實際和國資委有關要求,經集團公司黨委、董事(shì)會慎重(chóng)研(yán)究作(zuò)出的決定。希望交流任職的同誌能夠盡快轉變角色,熟(shú)悉(xī)情況,充分發揮自己的專長和優勢,在各自的(de)工作崗位上(shàng)取得更大的成績(jì),同時也希望(wàng)大(dà)家積(jī)極支持新任領導人員的工作。張振高代表(biǎo)集團公司對調整後的中輕集團領導班子提出(chū)了幾點希(xī)望:一是要加強(qiáng)領導班(bān)子建設,打造(zào)強有力的領導體係;二是要全(quán)力以赴穩(wěn)增長,確保(bǎo)完成年度經(jīng)營任務;三是要深入推進(jìn)改革創新,實(shí)現高質量發展(zhǎn);四是要提升風險管理水平,提高(gāo)合規經營意識;五是要持續加強黨的領導,抓好黨風廉政建設。

隨後,中輕集(jí)團新任(rèn)董事、總經理、黨委副書(shū)記郭建全,新任董事、黨委副(fù)書記王珂靈和董事長、黨委書記(jì)張萬順分別表態發言。

郭建全在發言中表示,堅決服從組織決定,認真貫徹執行保利集團黨委、董事會的決策部署,在中輕集團(tuán)黨委、董事會領導下,堅定信心,攻堅克難,與班子成員一道,為發展中輕、壯(zhuàng)大保利奮力工作。他將(jiāng)全力(lì)支持董事長、黨委書記張萬順同誌工作,在(zài)張萬順同誌帶領下,全麵貫徹習近平新時代中國特(tè)色社會主(zhǔ)義思想和黨的十九大精神,團結經營班子全體領導和所屬企業負責人,依法(fǎ)合規,認真履職(zhí),齊心協(xié)力(lì),實幹擔當,勤勉(miǎn)盡職,為開創中輕集團更美好的新局麵而努力(lì)奮鬥。

王珂靈在發言中表(biǎo)示,堅決擁護、完全服從(cóng)保利集團黨委的決(jué)定。作為中輕集團的新任領(lǐng)導班子成員,他將(jiāng)謙虛謹慎,加強(qiáng)學習,盡快熟悉情況(kuàng),和班子成員一(yī)起,進一(yī)步提高政治站位,認真落實集團公司黨委和中輕集(jí)團黨委的決策部署,勤勉盡責,努力工作,主(zhǔ)動擔當,勇(yǒng)於創新,切實做好企業黨建工作,致力於打造高素質的幹部隊伍和人才隊伍,激發幹部職工的內生動力,推動中輕集團發展改(gǎi)革工作,努力實現發(fā)展中輕、壯大保利的目標(biāo),不辜負組織的(de)重托和(hé)中輕集團全體幹部職工的期望。

張萬順在發言中表示,本次幹部調整,充分體現了保利集團(tuán)對中輕集團的重視、支持以及關心和厚愛,衷(zhōng)心擁護、堅決(jué)服從保利(lì)集團黨委、董事會的決定(dìng),對保利集團交流(liú)郭建全、王珂靈同誌到中輕集團工作表示(shì)誠摯歡迎,衷心感謝大家對他到中輕集團任職以來的包(bāo)容理解和(hé)支持幫助。作為(wéi)中輕集團黨委書記、董事長,他將一如既(jì)往地努力工作,在保利集團的帶領下,帶領黨委班子履行“把方向、管大局、保(bǎo)落實”的責任,召集董事會履行決策、督導責任,全力支持經營班子依法合規開展經營工作。張萬順結合對保(bǎo)利集團總經理、黨委副書記張振高同誌講(jiǎng)話的理解(jiě),強調以下幾點:一要始終堅持(chí)黨的領導;二要始終堅持發展第(dì)一要務;三要始終堅持規範(fàn)管理,防(fáng)控風險;四要(yào)始終堅持全麵從嚴治黨;五要全力以赴,確保完成全年任務。最後,他強(qiáng)調(diào),中輕集團改革發展的任務仍然十(shí)分(fèn)艱巨,各級(jí)領導人員要以(yǐ)絕對的忠誠、奮鬥的激情、擔當的精神、實幹的作(zuò)風、良好的業績來(lái)回報組織的重托;帶頭(tóu)做到保利集團徐念沙書記、董事長倡導(dǎo)的“六個必須”、經受“四個考(kǎo)驗”,帶頭(tóu)推進發展改革工作(zuò);要以問題(tí)為導向(xiàng),切實轉變經營理念,以市場為中心、以盈利為目的、以現金流為核(hé)心、將風險意識貫徹始(shǐ)終;要牢固樹立責任擔當的(de)意識,強化(huà)目標執行,履職盡責、善(shàn)做善成。  

中輕集團領導(dǎo)班子成員、部門副職以上幹部、子公司黨政主要負責人(rén)共(gòng)計30餘人參加會議。

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