2018年（nián）4月9日，中輕集團子公司2018年度經營目標責任書（shū）暨安全生產責任書簽字儀式在中輕集團總部舉行。保（bǎo）利集團（tuán）黨委常委（wěi）、副總經理、中輕集團黨委書記、董（dǒng）事（shì）長陳鄂生在簽字儀式（shì）上作重要講話。中輕集（jí）團總（zǒng）經理俞海星代表中輕集團與10家（jiā）子公司主要負責人（rén）簽訂了（le）2018年度經營目標責任書和安全生產責任書。中（zhōng）輕集團副總經理任建平主持了簽（qiān）字儀式，中輕集團領導班子成員、子（zǐ）公司主要負責人、中（zhōng）輕集團總部各部室負責人出席了簽字儀式。
保利集團黨委常（cháng）委、副總經理、中（zhōng）輕集團黨委書記、董事長陳（chén）鄂生作重要講話
陳鄂生在講話中指（zhǐ）出2018年是貫徹黨的十九大（dà）精（jīng）神的開局之年（nián），是改革開放（fàng）40周年，是決勝全麵建成小康（kāng）社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是中（zhōng）輕（qīng）集團重（chóng）組進入（rù）保利集團後的第一個完整的經營業績（jì）考核年度。各子公司要統一思想，提（tí）高認（rèn）識，切實做好經營指標的分解落實工作，層層壓（yā）實責任，開好頭（tóu）、起好（hǎo）步，堅決完成全年經營目標任務。
陳鄂生就如何貫徹落實全年生產經營（yíng）目標任務提出四點要求：一是（shì）理清思路，明確發展方向。各子公司要（yào）貫徹落實新發展理念，按照“科技支撐、突出重點、加快融合、創新（xīn）發展”的思路，運用（yòng）“科技（jì）思維+資本思（sī）維+互聯網思維”和現代管（guǎn）理方法，創新發展模式，提高質量效益。二是多措並舉，紮實推進《中（zhōng）輕集團2018年改革（gé）發展方案》落實到位。各子公司（sī）一（yī）要狠抓落實，確保完成全年生產經營目標任務。二要加強產業培育，推進轉型升（shēng）級，提升發展質量。三要積極探索混合所有製和三項製度改革。四要補齊核（hé）心（xīn）業務短板，防（fáng）範風險，為公司健康持續發展提供保障。三是加（jiā）快融入保利集團，推動企業改革創新發展。各子公司要秉承（chéng）保利集團（tuán）的企業精神（shén）和作風，以更加堅定的決（jué）心和更加務實的態度，推動企業改革創新（xīn）發展。四是勇挑重擔，奮力拚搏。各子公司要凝（níng）心聚力，攻堅克難，奮發圖強，努（nǔ）力完（wán）成經營業績考核指標目標值，衝擊奮鬥值。
陳鄂生最後強調各子公司要以重組（zǔ）進入保（bǎo）利集團為契機，在新（xīn）的起點上，全力以赴保增長、凝心聚力謀發展、堅定不移促改革，朝著“發（fā）展中輕、壯大保利”的目標邁進（jìn）！
此次經營目標責任書和安全生產責（zé）任書的簽訂是對中輕集團2018年總體生產經營任務和（hé）安（ān）全生產任務的貫徹和落實。
集團公司總經理俞海星與造紙（zhǐ）院（yuàn）董事長曹春昱簽訂兩項責任書（shū）
集團公司總經理俞海星與食品院總經理蔡木易簽訂兩項責（zé）任書
集團公司總經理俞海星與日化院總經理王萬緒簽訂兩項責任書
集（jí）團（tuán）公司總經理俞海星與皮革院執行董事陳鐳簽（qiān）訂兩項（xiàng）責任書
集（jí）團公司總經理俞海星與黄瓜视频污污污股份董事長徐大同簽訂兩（liǎng）項責任書
集團公司（sī）總（zǒng）經理（lǐ）俞海星與造紙裝備總經理李傑輝簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與長泰公司董事長簡澤豐簽訂兩項責任書
集團（tuán）公司總經理俞海（hǎi）星與中輕（qīng）控股總經理錢小林簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星（xīng）與中食公司總經理蔡永峰簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與中輕日化總經理董萬田（tián）簽訂（dìng）兩項責任書