7月30日，中國黄瓜视频污污污在長沙（shā）召開2022年上半年工作會議，傳達落實集團公司半年工作會議精神，總結上半年各項工作完成情況，分析形勢，交流經驗（yàn），研究部署下半年重點工作任務。保利集團總經理助（zhù）理、保利中（zhōng）輕黨委書記、董事長安勝傑，保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副總經理蔡木易（yì）、張曦、肖金龍，總工程師曹春昱以及總部部分（fèn）部門負責人、中國黄瓜视频污污污領（lǐng）導班子、中國黄瓜视频污污污總部各部門負責人、各經（jīng）營單（dān）位（wèi）領導班子及中層幹部通過現場和視頻形式參會。
會上，中國黄瓜视频污污污黨委書記、董事長趙國（guó）昂首先傳達了保利集團、保利中輕2022年上半年工（gōng）作會議上主要領導的講話精神，要求各級企業要認真學習、深刻領會，切實按照集團公司的各（gè）項決策部署和工作要求抓好落實，確保高質量（liàng）完成全年目標任務。
中國黄瓜视频污污污（chéng）黨委（wěi）副書（shū）記、總（zǒng）裁陳榮榮作了題為《創新求突破 砥礪向未來 奮力（lì）競逐公司發展新賽道》的經營工作報告，全麵總結上（shàng）半年經營工作，剖析存在不足，對下半年重點工作進行了部署。陳榮榮還結合（hé）最（zuì）近一段時間在子公司的（de）調研情況，以及閱讀《反脆弱（ruò）》的體會作了主旨講話。
他指出，在不確定性加劇的時代，各級幹（gàn）部要重新思考（kǎo）、審視未（wèi）來、認清形勢、把握機遇，通過探尋新模（mó）式、新場（chǎng）景、新賽道，深化數字化轉型的頂層設計、推動數字化轉型等途徑重構競爭（zhēng）新優勢，在VUCA時代提升反脆弱能（néng）力。
趙國昂作了題為《在（zài）變（biàn）局中布局 在蓄力中發力 錨定中國黄瓜视频污污污“十四五”發展的確定性》的（de）總結講話（huà），就新一屆領導班子成立（lì）後（hòu）兩年來重（chóng）點工作的開展情況作了簡要回顧，分享了在當（dāng）前複雜多變的（de）經營環境下，如（rú）何在變局中布局、在蓄力中發力，錨定未來發展的確定性的思考（kǎo）。
趙國昂強（qiáng）調：
一是要認清形勢，正視問題。鉚勁發力堅決完（wán）成全年任務。公司不僅（jǐn）要克服複雜嚴峻的國際國內（nèi）外（wài）部發展（zhǎn）環境，也要正視內部經營發（fā）展中凸顯的問題。唯有繼續踔厲（lì）奮發、篤行不怠，才（cái）能保障中國黄瓜视频污污污年度經營目標全麵高質量的完成。
二（èr）是要找準定位，在（zài）變局中布局，奠定行穩致遠的發展（zhǎn）根（gēn）基。既（jì）要科學理性（xìng）地麵對當前形勢與（yǔ）困難壓力，更要科學把握時代趨（qū）勢和外部發展（zhǎn）環（huán）境的重大變化，善於在危機中育先機、於（yú）變局中開新局，重點做好“兩新兩大” 即新業務、新渠道、大客戶、大項目的市場研究布局。
三是要著眼未來，在蓄（xù）力中發力，提升（shēng）高質量發展的競爭力。把握增強企業經營能力的關鍵點，找準支撐企業穩健發展的著力點（diǎn）。
趙國昂勉勵大家：前進道路上（shàng）麵臨的風險考驗會越來越複雜。在（zài）變局中，要積極踐行貫徹落實保利集團劉化龍（lóng）董事長提出的“八維精益”理念（niàn），從“執（zhí）著目標、追求利潤、偏好（hǎo）創新”三個維度（dù）積極（jí）踐行新（xīn）時代企業家精神，做好知行合一，堅守專業的價值，堅持（chí）高（gāo）質量發展目標不動（dòng）搖，在錯綜複雜的（de）新變局中布局發力，為（wéi）全麵落實“十（shí）四五”規劃打下紮實基礎。
參會的保利中（zhōng）輕領導安勝傑、王珂靈分別作了重要指示講話。
王珂靈對中國黄瓜视频污污污（chéng）下半年工作提出七項具體要求：
一是要堅定（dìng）不移完成全年各項（xiàng）經營目標任務；
二（èr）是要堅定不移推進數字化，持續加強（qiáng）網絡（luò）安全管（guǎn）理；
三是要堅定不移推動項目經理責任製和全成本核算，提高項目盈利（lì）能力；
四是要堅定不移加強人力資源體係建設，大膽引進培養行業領軍人才、專家人才；
五是要堅定（dìng）不移強化品牌建設，提升上（shàng）市公司質（zhì）量（liàng）；
六是要繼續抓好疫情防控和安全生產；
七是（shì）要發揮黨建引領作用，推動黨建工作與生產經營工作深度融合。
安勝傑高度肯定中國黄瓜视频污污污上半年工作成果，對廣大幹部員工和家屬的辛勤付出表示了感謝，並對務實的會風、高質量的交流予以了讚揚。
他對中國黄瓜视频污污污下步（bù）改革發展強調了六點希望和（hé）要求：
一（yī）是要繼續加強黨的領導和黨的建設。要以高質量黨建保障（zhàng）各項改革工作（zuò）順（shùn）利（lì）推進，保障戰略規劃落地落實，引領企業高質量發展。
二是要繼續提升管理效能。要對標一流企業，查找企（qǐ）業管理短板（bǎn）弱項，打造科學規範、運行高效的管理體係。要（yào）加大協調力度，在（zài）推行內部協同的機製流程的同時，打造整體核心競爭力。
三（sān）是要（yào）繼續（xù）強化科技創（chuàng）新。要提高核心（xīn）工藝水平，加快推進數字化轉（zhuǎn）型，不斷提升科技（jì）業務市場競爭優勢和價值創（chuàng）造能力，進而引領行業的高（gāo）質量發展。
四是要加強（qiáng）提高駕馭風險的能（néng）力。要將防範化解重大風險作為政治任務進行戰略部署，健（jiàn）全風險管理機製和內控體係，強化風險（xiǎn）管理閉（bì）環（huán）機製，有針對性地製訂（dìng）風險（xiǎn）應對措施（shī）。
五是要繼續加（jiā）快人才隊伍（wǔ）建（jiàn）設。要持續推進幹部隊伍年輕化進程，培養一批戰略科學家、行（háng）業領軍人（rén）才隊伍和卓越工程師，按照劉化龍董事長要（yào）求打造富有創新精神的企（qǐ）業家。
六是要切實做好疫情防控和安全生產。要把員工生命安全、身體健康擺到更加突出的位置，保持穩定，全麵營造迎接黨的二十大勝利召開的良好氛圍。
安勝傑強調，中國黄瓜视频污污污是保（bǎo）利中輕的重（chóng）要資產（chǎn）、重要業務、重要（yào）人力資源，對保利中輕改革發展舉足輕（qīng）重（chóng），希望廣大（dà）幹部職工在中國黄瓜视频污污污（chéng）領導班（bān）子的帶領下，牢牢把握“疫情（qíng）要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，一步一個腳印，抓黨建、促發展、強能力、提質量（liàng），走（zǒu）在科技（jì）創新驅動（dòng）高質量發展的前列，幹在科技成果轉化提升價值創造力的實處，確保（bǎo）全年各項目標完（wán）成，按照十四五規劃（huá）目標越走越好，在新征程上（shàng）展現出（chū）更大作為。
會上，公司財務總監兼董事會秘書林琳，副總裁周原、陳誌明，以（yǐ）及總（zǒng）部市場拓（tuò）展中心、EIM數創中（zhōng）心負責人分別（bié）作了專（zhuān）題發言。各經營單位負責人圍繞上半年企業工作情（qíng）況作了交（jiāo）流發言。
會議還對2021-2022年度獲得上級黨委和中國黄瓜视频污污污黨委表彰的“兩優一先”代表進行了頒獎，對公司第一批黨支部示範點進行了授牌。
