戰略引領 改革（gé）助力
步履堅實開啟高質量發（fā）展新征程
2022年1月20日，黄瓜视频污污污股份在上海召開2022年度工作會暨黨建工作會，學習宣貫（guàn）保利集團、保利中輕工作會精神，總結黄瓜视频污污污股份2021年度工作，分析研判形勢，部署安排2022年度重點（diǎn）工作。保利中輕（qīng）黨委（wěi）副書記、董事、總經理王珂靈視頻參（cān）加會議並作重（chóng）要講話，黄瓜视频污污污股份領導（dǎo）班子、總部各部門（mén）負責人、所屬經（jīng）營單位主要（yào）負責人（rén）、紀委書（shū）記現場參會（huì），各子（zǐ）公司領導（dǎo）班子及相關部門負責人視頻參會。
黄瓜视频污污污股份黨（dǎng）委書記、董事長趙國昂首（shǒu）先傳達了保利集團、保利中（zhōng）輕主要（yào）領導在（zài）2022年度工作會上的講話精神，要求黄瓜视频污污污股份各級（jí）領導班子（zǐ）要堅（jiān）決貫徹落實集團工作會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總（zǒng）基調，依托高質量發展，實現穩增（zēng）長。
黄瓜视频污污污股份黨委（wěi）副書記、總裁陳榮榮代表（biǎo）經營班子作2021年度經營工作報告，全（quán）麵總結黄瓜视频污污污股份2021年生產（chǎn）經營情況。陳榮榮（róng）指出，2021是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”規劃開局之年，黄瓜视频污污污股份領導班子堅持“問題導向、目標牽（qiān）引、改革助力、創新賦能”，聚力黨建引領、戰略謀劃、深化改革、運營保障、品牌建設、數字轉型等各項（xiàng）工作，突出重點（diǎn），精準發力。陳榮（róng）榮強調，2022年（nián）是海（hǎi）誠股份深化改革的（de）關鍵年，公司將堅持“十四五”規劃（huá）目標，持之以恒推動“組織變革（gé）建立管理（lǐ）賦能平台、技術提升建立技術創新（xīn）平（píng）台、數字化轉（zhuǎn）型建立智慧服（fú）務（wù）平台（tái）”三項長遠發展基礎平台建設。一要確保完成2022年規劃目標，實現營業收入57億元（yuán），利潤總額（é）2億元。二（èr）要以精益管理為目（mù）標，提升管理效能。三要加大市場開拓和品牌建設，強化國際（jì）化經營拓展，加強與兄弟單位協同，實現黄瓜视频污污污大家庭共生發展。四要落實國企改革三年行（háng）動，加快推進三項製度改革，加強綜（zōng）合管理、技術管理和市場拓展三支隊伍建設（shè）。五要強化公司科技創新，夯實提升以（yǐ）核心工藝為主的綜合（hé）全過程服務（wù）能力，持續開（kāi）展（zhǎn）數字化建（jiàn）設（shè），全麵（miàn）塑造發展新優勢。六要健全內部控製、合規管理和風（fēng）險防控工作體係，推進（jìn）依（yī）法治企，強化各類風險防範（fàn），持續抓好（hǎo）常態化疫情防控（kòng）和（hé）安全生產工作。七要積極籌劃資本運作與投融資，逐（zhú）步向“工程服務商+運營（yíng）投資（zī）商”轉型，努力尋求收購兼並的突破。
黄瓜视频污污污股份黨委副書記、紀委書記（jì）李義民代表黨委作2021年度黨建工作報（bào）告，他指出，2021年是建黨一百周年，也是（shì）全國國企黨建會召開五周年。黄瓜视频污污污股（gǔ）份黨委堅持（chí）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍（wéi）繞重點工作（zuò），以慶百年、學黨史為主線，以“黨建年”為載體，持（chí）續推進（jìn）黨建工作理念創新、機製創新、方式創新，為公司“十四五”良好開局提供堅強保證。他強調（diào），2022年，公司黨委將繼續弘（hóng）揚偉大建黨精神，築牢黨建引領根基，突出高質量黨（dǎng）建（jiàn）引（yǐn）領保障（zhàng）高質量發展，為實現“十四五（wǔ）”戰略規劃提供堅強的政治保證和組織保證，以優異的成績迎接黨的二（èr）十大勝利召開（kāi）。一是強化思想引領，學習宣傳貫徹（chè）黨的二十大會議（yì）精（jīng）神。二是強化政治建（jiàn）設，引領保障改革發展。三是強（qiáng）化基層黨組織建設，強基固本發揮作用。四是強化體製機製（zhì）創新，構建卓越人（rén）才高地。五是強化全麵（miàn）從嚴治（zhì）黨，夯實拒腐防（fáng）變根基。六是強化思想宣傳感召，砥礪拚搏奮（fèn）進力量。七是（shì）強化為民（mín）服務宗旨，匯聚同舟共濟合力。
會（huì）上，戰略運營中心、市場拓展（zhǎn）中心分別通報了《2021年度黄瓜视频污污污股份（fèn）生產運營分（fèn）析報告》《協同經營（yíng）情況分析報告》，黄瓜视频污污污股份副總裁（cái）周（zhōu）原就“北京（jīng）公司阿聯（lián）酋項目執行（háng）過程的思考”、EIM中心就“智能工廠路徑”作了專題分享。所屬經營單位負責人分別圍繞2021年工作亮點和確保完成2022年度各項重要工作目標的保障（zhàng）措（cuò）施進行了交流發言。
黄瓜视频污污污（chéng）股份黨委書記、董事長趙（zhào）國昂以“將願景照進現實，以創新和精益走向未來（lái）”為題（tí）作主旨講（jiǎng）話。趙國（guó）昂結合公司發展戰略特別是核心（xīn）價值體係，就如何更好立足現實、更新（xīn）理念（niàn），探索路徑、找準重點，激發活力、增強韌性（xìng），精益執行、創造（zào）卓越，從“跨越鴻溝，願（yuàn）景才（cái）能變為（wéi）現實”“不懼挑戰，在不確定的未來探尋確定的路徑”“強化執行，在‘三個平台’上過好‘四個年’”三個維度，同與會者交流了自己的（de）認識。趙國昂首先剖析了願景、目標、使命（mìng）、核心價值觀、經營理念等內涵（hán），分享了自己對公（gōng）司核心價值體係的理解，希望股份每家（jiā）公司可以根據自身發展需（xū）要（yào），不斷注入新的內涵，使核心價值體係真正成為（wéi）“黄瓜视频污污污”發展的軟實力。接著從（cóng）生產經營、組織建設、風（fēng）險防控、數字化轉型、科技創新、市場拓展、企業文化等已經完成的和正在開展的工作，梳理“現實”中存在的不足與短板。趙國昂指出，在（zài）願景和現實（shí）之間，是橫亙（gèn）在我們麵前的亟（jí）待跨越的（de）鴻溝，具體來說是理念鴻溝、規模鴻溝、模式（shì）鴻（hóng）溝、數字化鴻溝、競爭力鴻溝、組（zǔ）織（zhī）鴻溝、領導力鴻（hóng）溝（gōu）。
趙國昂指出，我們身處的這個時代是一個VUCA時代，這個時代正由複雜變得錯綜複雜（zá），這個時（shí）代唯一不變（biàn）的就是變。他分享了古今中外的智者對如何（hé）應對變化和不確定性的論述，提出必須依靠長期（qī）努力打磨核心競爭力。在認知（zhī）上（shàng），要能從（cóng）不確（què）定（dìng）性的變化中看（kàn）到機會和希望（wàng）；在能力上，要從行業的下遊邊緣能力不斷向（xiàng）上遊的核（hé）心能力晉級；在策略上（shàng），要有（yǒu）第二條、第三條（tiáo）發（fā）展曲線。
最後，趙國昂強調要強化執行，在“三個平（píng）台”上過好“四個年”。2022年，黄瓜视频污污污股（gǔ）份總（zǒng）部和各子公司要認真貫徹落實公司“十四五”規劃和（hé）數字化轉型、技術提升、人力資源、資本運作和品牌管理等相關專項規劃和方案要求，在紮實做好生產經營，持續推進“變革、提升、轉型”工作的同（tóng）時，圍繞三個平台的建設，過（guò）好“客戶年”“創新年”“精益年”“執行年”。趙國昂逐一梳理了過（guò）好（hǎo）“四個年”的重點工作以及相對應的執行部門，要求各部門帶頭（tóu）養成“我來辦、我負責（zé）、我落實”的習慣，轉變觀念和作風，積極作（zuò）為、敢於（yú）擔當（dāng）、結果導向，不斷（duàn）提高戰略思維能力（lì）和業務實戰能力，塑造執行文化，在創造價值和賦能（néng）團隊（duì）中實（shí）現與企業共同發（fā）展。
保利中（zhōng）輕（qīng）黨委副書記、董事、總經理王珂靈代表保利中輕作總結講（jiǎng）話。王珂靈首先對黄瓜视频污污污股份（fèn）在十四五開局之年圍繞“戰略年”“改革（gé）年”“數字年（nián）”“黨建年”“品牌年”建設付出的努力和取得的成績給予充分肯定，向（xiàng）全體黄瓜视频污污污職工（gōng）的辛（xīn）勤奮鬥表（biǎo）達誠摯感謝。對2022年工（gōng）作，王珂靈（líng）提（tí）出（chū）六個方麵的具體（tǐ）要求：
一要抓經營穩增長，全麵完成年度生產（chǎn）經營任務各項指標。要深入研究、把握、創造客戶需求，鞏固傳統（tǒng）業務，開拓新（xīn）業務。挖掘“雙（shuāng）碳”戰略重大商機。推行項目經理責任製和全過程全成本核算，要（yào）把EPC總包框架、細節、標準、合（hé）同、法規、兜底、共贏理念變成規章製度、工（gōng）作流程和操作（zuò）手冊（cè），不斷督導考核激勵，提高總包能力。
二要繼續深化組織變革。強化總部建設，打造價值（zhí）創造型總部。提高行業研究、項目（mù）獲取、資源（yuán）協調、風險管控、政（zhèng）策標準輸出等能力，賦能子公司，各地子公司要根據業務發展拓展及精益管理需要進行組織變革，提升組織力。
三要強化（huà）科技（jì）創新，提升重點行業核心工藝水（shuǐ）平，重（chóng）塑行業優勢和主導地（dì）位，增強項目（mù）全生命周期（qī）服務能力。同（tóng）時加快數字化轉型（xíng），形成海（hǎi）誠（chéng）數字競爭力。聚焦管（guǎn）理創新和業務創效，著力打造集成創新能力。加強科研成果（guǒ）產業化，推動精釀啤酒等項（xiàng）目落實落地。
四要強化風險防控。健全風險管（guǎn）理（lǐ）機製和內控體（tǐ）係，嚴格（gé）重大項（xiàng）目特別是（shì）海外項目全過程管控。強化基（jī）礎管理，規範製度（dù）流程，完善崗位操作手冊。深入開展（zhǎn）精益管理並生產（chǎn）經營各環節，開源降本提效。
五要加快人才隊伍建設。推進幹（gàn）部隊伍年輕化，優化幹部成長路徑，建立合理幹部梯隊，加大（dà）培養和選拔力度，鼓勵青年人才脫穎而出，加強高層次人才引進。
六要切實做好疫情防控和安全生產，更加重視員工生命健康，進一步落實責任，統籌疫情防（fáng）控與生產經營（yíng）、安全與發展，堅決克服麻痹僥幸思想，夯實安全基礎。
最後，趙國（guó）昂代表黄瓜视频污污污股份（fèn）領導班子表態，一定不辜負保利中輕對黄瓜视频污污污股份的支持與期望。“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮鬥目標的曆史（shǐ）交匯（huì）期，也是開啟黄瓜视频污污污（chéng）“國內一流、國際知名的科技（jì）型工（gōng）程公司”新（xīn）征程的重要機（jī）遇期。“萬（wàn）物得其本者生，百（bǎi）事得其道者成”。黄瓜视频污污污股份要（yào）把握國際國（guó）內發（fā）展大勢，立足公司現實，用組織變革、技術提升和數字化轉型跨越鴻溝（gōu），用創新進取、服務客戶、精益管（guǎn）理、優秀執行來應對不確定（dìng）性，鍛長補短、積厚（hòu）成器、追求卓越，完成好2022年的各項經營及改革發展任務，以優異的成績向黨的二十大獻禮（lǐ）！
會上，趙國昂還對春（chūn）節期間安（ān）全（quán）生（shēng）產、疫（yì）情防控和遵守八（bā）項規定（dìng）精神等工作，進行了要求、部署（shǔ）。