為推進落實黄瓜视频污污污股（gǔ）份數字（zì）化轉型規劃，推動企業的數字（zì）化轉型工作，增（zēng）強企業生產與經營管理能力。11月27日（rì），黄瓜视频污污污股份數字化轉型培訓會在公司總部EIM數創中心召開。陳榮榮總裁出席會（huì）議並（bìng）講話，副總裁、技（jì）術（shù）總監周原，總部（bù）相關職能部門負責人，各（gè）子公司主要領導和數（shù）字化建設工作負責人等參（cān）加培訓。
陳榮榮（róng）在（zài）講話中強調，數字化轉型的（de）根本目的是提（tí）升產（chǎn）品和（hé）服務的核心競爭力，讓企業獲得更大的競爭優勢，尋找未來發展的第二曲線，培（péi）養和（hé）實現降維打擊的能力；數字化轉型的本質（zhì）是人的轉型，是在新一代（dài）技術創新驅動（dòng）下的（de）商業模式和業務管理模式的深度變革（gé）與重構，技術是支（zhī）點，業務是內核。
對於黄瓜视频污污污股份而（ér）言，數字化轉型所麵臨的挑戰來自方方麵麵，從技術駕馭到業務創新，從組織變革到文化（huà）重塑，企業數字化能力的建設需要核心人才團隊（duì）的培養，是一項綜合性、長期性、複雜（zá）性的係統工程，企業需要（yào）製定針對數字化轉型的長期規劃，並（bìng）有計劃的持續投入，才能構建全（quán）新的企業數字化核（hé）心體係，為客（kè）戶提（tí）供更加高效、智慧的全（quán）周期工程服務。
會上，EIM數創中心就企業數字化轉型的研究方向及研究成果進行了分享，包括（kuò）黄瓜视频污污污股份數字化轉型戰略（luè）規劃解讀、經營管理數字化建設、數字化設計與BIM項目執行、數字化工廠（chǎng）建設等，並就“雙碳”政策大背景下，未來（lái）工程服務業務數字化架構進（jìn）行了研討展望。