10月18日，保利中輕黨委副書記、董事（shì）、總經理王（wáng）珂靈，副總經（jīng）理薑浩，副總經理張曦，副總經理肖金龍，總工程師曹春昱等領導一行蒞臨黄瓜视频污污污股份調研、指導（dǎo）工作，黄瓜视频污污污股份領導班子參加調研座談會。
黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事（shì）長趙國昂首先代表領導班子介（jiè）紹了（le）公司曆史沿革、組織架構（gòu）、股權結構、業務領域、人力資源等基本情況，詳細匯報了新班（bān）子履新以來在加強黨的領導、正視發展（zhǎn）困境（jìng）、持續（xù）深化戰略思考、推進組織機（jī）構改革、盤活人力資源、強化內部管控（kòng）、塑強核心競爭力（lì）等重（chóng）點工作開（kāi）展情況和實施舉（jǔ）措，以及今年（nián）1-9月生產經營完成情況和年內發展改革等重點工作計（jì）劃。
趙國昂表示（shì），2021年黄瓜视频污污污股份要著力過好“五個年”，即“戰略年、改革年、品牌年、數字年、黨建年”，並持續打造三（sān）個長遠發展的基礎平台，即通過組織變革建立管理賦能平台、通過技術提升建立技術創新平台、通過數字化（huà）轉型建立智慧服務平（píng）台。未來（lái），黄瓜视频污污污股份還將繼續（xù）在保（bǎo）利中輕的領導下，以真誠、勇氣和毅（yì）力推動改革，實現有規模、有速度、有效率、有（yǒu）效益（yì）、綠色的、可持續的高（gāo）質量（liàng）發展。
王珂靈對黄瓜视频污污污股份新（xīn）領導班子履職以來在（zài）傳承、變革（gé）、融合、創新等方麵的工作成效，以（yǐ）及主動、擔當、進取的工作作風予以肯定。
圍繞黄瓜视频污污污股份下（xià）階段（duàn）工作（zuò），王珂靈強調（diào），要更加（jiā）強化（huà）黨建引領、戰略引領和科技引領，切實抓好規劃（huá）落地（dì）落實，實現“十四五”精彩開局。
一是要強（qiáng）化總部建設，加強各項基礎管理，提高行業（yè）研究、項目獲取、資（zī）源協調、成本風險管控、政策標準輸（shū）出等能力，打（dǎ）造價值創（chuàng）造型總（zǒng）部。
二（èr）是要強化科技創新（xīn），提升（shēng）核心工藝（yì）水平（píng），建好EIM中心（xīn），推動業務數字化（huà）、智能化，增強工程服（fú）務賦（fù）能實體能力。
三是要強化業務創新，探索孵化新業務（wù），加快向“工程服務商（shāng）+運（yùn）營投資商”轉型，提升發展質量和效益。
四是要強化風險防控，排查應對經營風險，解（jiě）決曆史遺留事件，嚴格重大項目特別是海外項目的全過程（chéng）管控，健全風險管理機製和內控體（tǐ）係。
五是要強化團隊建設，領導班子要更（gèng）加（jiā）團結協作，發揮整體優勢和個人（rén）專長。推進領導幹部年輕化，建立合理幹部梯隊，鼓（gǔ）勵青年人才脫穎而出。
六（liù）是要強化境外疫情（qíng）防控，落實常態化防控（kòng）措施。
七是要持續做好安全生產工作，守住不發（fā）生重大安全事故的紅線。
薑浩、張曦、肖金龍、曹春昱也分別圍繞人（rén）力資源、合同印章資金等風險管理、精益化管理要求、上市公司平台（tái）建設、經理層任期製和契約化工作、科技創新工作（zuò）等對黄瓜视频污污污股份提（tí）出要求和建議。