5月27日，黄瓜视频污污污股份黨委副書記、總裁陳榮榮（róng），黨委委員、副總裁陳誌明一行赴南寧公司調研指導，聽取科特迪瓦阿比讓可可加工廠總（zǒng）承包（bāo）項目匯報。南寧公司黨委書記（jì）、董事長唐（táng）明（míng）明主持調研座談會。
會上，唐明明從管理構架（jià）、項目策劃、風險防控、設計工作、采（cǎi）購工作及當前項目所麵臨的問題與難點等方麵（miàn），詳細匯報了科特迪瓦阿比讓可可加（jiā）工總承包項目的進展情況。
陳誌明從成本測算、設計工作、采購工（gōng）作、合同細節談判等方麵（miàn）指出了項目（mù）推進（jìn）過程（chéng）中存在的問題，並進行了指示。強調（diào）要做好不（bú）同階段、不同專業的（de）風險源識別和分類（lèi），始終發揮設計在EPC全過程中的龍頭作用，為總包做好服務。
陳榮（róng）榮對科特迪瓦阿（ā）比讓可可加工廠（chǎng）總承包項目提出了工作要求：一是（shì）黄瓜视频污污污股份戰略運營（yíng）中心將加強項目監管和協調，督促項目組細化整（zhěng）體策（cè）劃，把好（hǎo）關口（kǒu），確保盈利。二是需重新深度學習（xí）英文（wén）總（zǒng）包（bāo）合同（tóng）。三是談判要更注重技巧。四是要重視現場夯實及平整土方施工工程的進度和（hé）質量，保留現場（chǎng）照片等可追溯材料，保證土方工程施工質量滿足要（yào）求。五是加快采（cǎi）購進度，盡快按公司采（cǎi）購管（guǎn）理製度評價和確定分包商供（gòng）貨（huò）商（shāng）名單（dān），變（biàn）長名單為短名單，全麵詢價，做（zuò）好成本估算。
會上，陳榮榮總裁介紹了黄瓜视频污污污股份機構改革（gé）和“十四五”規劃情況，並對南寧公司組織機構調整進行了指（zhǐ）示。
南寧公司總經理阮（ruǎn）洋，常務副總經（jīng）理彭小平，總工程師彭軍，科特迪瓦項目組成（chéng）員（yuán）李鈺（yù）、餘寧川等參加了（le）匯報座談。