5月13日，黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事長趙國昂（áng）等領導班子一行蒞臨西安公司調研、指導，西安公司董事長羅軍、黨委書記許林等公司領導班子、骨幹參加了調（diào）研座（zuò）談。
西安公司黨委副書記（jì）、常務副總經理王偉首先向股（gǔ）份公司領導匯報了公司1-4月份（fèn）整體經營、機構改革情況，治理成效及發展方向。與會的領（lǐng）導也分別（bié）結合自己分管的工作（zuò），進行（háng）了（le）補充。會上，大家圍繞（rào）廣州公司托管西安公司半年多來，在經營、管（guǎn）理、文化融合等方麵開展的工作、麵臨（lín）的（de）難題進行了熱烈討論，股（gǔ）份公司領導分別就解決工作中的“難點”、“痛點”出（chū）謀劃策（cè）。
陳榮榮總裁對托管整合以來取得的階段性成效予以（yǐ）肯定，並就（jiù）進一步做好整合提出要求（qiú）：一要將經營資源整合在公司層麵，變個人（rén）行為為團隊經營；二（èr）要突出文化引領，倡導奮鬥者為先；三要進一（yī）步明確公司議事（shì）製度流程，完善托管流程，在人力資源、技（jì）術管理等方麵充（chōng）分融合；四要改革績效評價體係、讓一部分骨（gǔ）幹員工享受改革紅利；五要做好信息化平台建設，對接廣州公司的財務、項目等管理係統，提高工作效率；六要與廣州公司一起做大做強食品工藝（yì）、冷鏈物流等西部市場，對冷鏈（liàn）物流、碳中和集成等板塊進行探討；七要進一步梳理（lǐ）西安（ān）公司核（hé）心工藝，加強經營宣傳力（lì）度。
最後（hòu），趙國（guó）昂董事長作重要講話，從四個方麵提出要求（qiú）和希望。一是要“處理好改革、發展、穩定的關係”。他強調（diào），改（gǎi）革勢在必行，需要真誠、勇氣和毅力。推進發展改革既要有緊迫感，也要在做好思想工作的基礎上穩步推（tuī）進。二是要“處理好市場、管理、技術的關係”。市場（chǎng）是天，要以客戶為中心，明（míng）晰四大市場板塊，從分散求（qiú）生存轉向集中（zhōng）求發展。技術是地，是基礎（chǔ），要以（yǐ）技術為基礎做好市場與管理，加強自身核心競爭力建設（shè）。管理的主要對象是人，要設定好有效的（de）激勵機製，調動人的積極性。這三者要一（yī）體化推進。三要“處（chù）理好股份、廣州、西安的關係”。股份已審（shěn）核通過了廣（guǎng）州公司的托管管理辦法，廣州公司（sī）應進一步製定管理細則，必須強化製度化管理。四要“處理好過去、現在、未來的關係”。西安公司要對已有的技術管理亮點進行梳理、做好傳承，同時應倡（chàng）導奮鬥者（zhě）為本（běn）的企業精神。最後要（yào）做好十四五規劃的構劃，紮實推（tuī）進。
羅軍代表公司領導班子（zǐ）表態，盡（jìn）管改革（gé）過（guò）程會麵臨各種困（kùn）難，但（dàn）相（xiàng）信在黄瓜视频污污污股份的領導支持下，在廣州公司和西安公司的共同（tóng）努（nǔ）力下，西安（ān）公司將發揮老秦人（rén）精神，腳踏（tà）實地落實推進十四五規（guī）劃，努力開創發展（zhǎn）新局麵。