5月13日，黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事長趙（zhào）國昂等領導班子一行蒞臨西安公司調研、指導（dǎo），西安公司董事長羅軍（jun1）、黨委書記許林等公司領導班子、骨幹參加（jiā）了（le）調研座談。
西安公司黨委副書記、常務副總經理王偉首先向股份公司領導匯報了公司1-4月份整體經營、機（jī）構改革情況，治理成效及（jí）發展方向（xiàng）。與會的領導也分別結合（hé）自（zì）己分（fèn）管的（de）工作，進行了（le）補充。會上，大家圍繞廣州公司托管西（xī）安公司半年多來，在經營、管理、文（wén）化融（róng）合等方麵開展的工作、麵（miàn）臨（lín）的難題進行了（le）熱烈討論，股份公司（sī）領（lǐng）導分別就解（jiě）決工（gōng）作中的“難點”、“痛點”出謀劃策。
陳（chén）榮榮總裁對托管整合以來（lái）取得的階段性成效予以肯定，並就進一步做好整合提出要求：一要將經營資源整合（hé）在公司（sī）層麵，變個人行為為團隊經營；二（èr）要突出文化引（yǐn）領，倡導奮鬥者為先；三要進（jìn）一步明確公（gōng）司（sī）議事製度流程，完善托管流程，在人力資源、技（jì）術（shù）管理等方（fāng）麵充（chōng）分融合；四（sì）要改革績（jì）效（xiào）評價體係、讓（ràng）一部分骨幹員（yuán）工享受改革紅利；五要做好信息（xī）化平台建設，對接廣州公司的財務（wù）、項目等管理係統，提高（gāo）工作效率；六要與廣州公司一起做大做強食品工藝、冷鏈物流等西部市場，對冷鏈物流、碳中和集成等板塊進行探討；七要進一步梳（shū）理西安公司核心工（gōng）藝，加強經營宣傳力度。
最後，趙國昂董事長作重要講話，從四個方麵提出要求和希望。一是要“處（chù）理好改革、發展、穩定的關係”。他強調，改革勢（shì）在必行，需要真誠、勇（yǒng）氣和毅力。推進發展（zhǎn）改革既要有緊迫感，也要在做好思想工作的基礎上（shàng）穩步推進。二是要“處理好市場、管理、技術的關係”。市場（chǎng）是天，要以客戶為中心，明（míng）晰四大市場板塊，從分（fèn）散求生存（cún）轉向集中求發展。技術是地，是（shì）基礎，要以技術為基礎做好市場與管理，加強自身核心競爭力建設。管理的（de）主要對象是人，要設（shè）定好有效的激（jī）勵機製，調動人的積極性。這三者要一體化（huà）推進。三要“處理好股份、廣州、西安的關係”。股份已（yǐ）審核通過了廣州（zhōu）公司的托管（guǎn）管（guǎn）理（lǐ）辦法，廣州公司應進一（yī）步製定管理細則，必須強化製度化管理。四要“處理好過去、現在、未來（lái）的關係”。西安公司要對已有的技術管理亮點進行（háng）梳理（lǐ）、做好傳承，同（tóng）時應倡導（dǎo）奮鬥（dòu）者為本的企業精神。最後（hòu）要（yào）做好十四五規劃的構劃，紮實推進。
羅軍代表（biǎo）公司領導班子表態，盡管改革過程（chéng）會麵臨各種困難，但相信在黄瓜视频污污污股份的領導支持下，在廣州公司和（hé）西安（ān）公司（sī）的共同努力下（xià），西安公司將發揮（huī）老秦人精神，腳踏實地落實推進十四五規劃，努力開創（chuàng）發展新局麵。