4月19日至（zhì）20日，黄瓜视频污污污股份（fèn）2021年（nián）度第一季度生產經營會暨數字化轉型研（yán）討會在長沙召（zhào）開。會議總結分析（xī）了今年一季度生產經營成績，研討了公司數字化轉型發展思路，部署了下階段工作任務。公司（sī）黨委（wěi）書記、董事長趙國昂出席（xí）會（huì）議並作總結講話，黨委副書記、總裁陳榮榮主持會議並作主旨發（fā）言。中輕集團企業發展部主（zhǔ）任助（zhù）理杜海明列席會議，黄瓜视频污污污股份領導班子（zǐ）、所屬單位（wèi）主要負責人、總部相關部門及各子公司財務負責（zé）人參加會議（yì）。
會上，陳榮榮首先傳達了保利集團公（gōng）司黨委書記、董事長（zhǎng）劉化龍對安全生產工作的重要批示，要求各單位（wèi）高度重視，務必做（zuò）到四個“必須”：即安全意識必須警鍾長鳴、安全生產責（zé）任製必（bì）須落實（shí）落地、安（ān）全隱患排查（chá）必須堅決徹底、預案演（yǎn）練必須務實有（yǒu）效。結合中輕集團2021年發展改革任務，陳榮榮提出了四點任務要求：一是加強數字化，二是加快數字轉型，三（sān）是加強風（fēng）險防控（kòng），四是積（jī）極（jí）探索資本運作和深（shēn）化混合所有製改革。
隨後，陳榮榮代表公司經營班（bān）子全麵總結了（le）黄瓜视频污污污（chéng）股份一季度生產經營情況，對各公（gōng）司完成情況做了對比分析與點評。他強調，公（gōng）司數字化轉型起（qǐ）步（bù）晚，缺乏組織戰略，要（yào）透過經營數據（jù），認識到公司發（fā）展麵臨（lín）的棘手問（wèn）題；要（yào）堅持問題導向，理順思路，通過數字化手段（duàn）賦能企業升級的（de）內生需求；要轉變經（jīng）營方式，從（cóng）顧客價值、成本、規模和盈利四個基本元素入手，做好以生產、市場為中（zhōng）心（xīn）向以客（kè）戶為中心的（de）經營思路的轉變，搭建組織在經營方麵的優勢；要形成組織合力，提升高質量專業策劃（huá）能力、組織能力、產品再造和集成能力、數字化（huà）、智能化（huà）轉型能力，形成未來公司（sī）的核心競爭力，找到企業發展的第二增（zēng）長極。
會上，公司（sī）財務總監林琳作了公司一季度財務狀況分析報告（gào），深度分析了公司（sī）一季度總體財務狀（zhuàng）況（kuàng）、經濟效益、資產和資金（jīn）狀況等。合約部經理徐永民對公司一季度及2020年（nián）全年（nián）生產運營情況作了總結匯報與對比分析，人力資源部經（jīng）理陳萍作了“組織架構改革”專題發言，本部第三設計/工程部副總經理張誌代表市場拓展中心作了“企業（yè）展示館方（fāng）案”匯報（bào），EIM中心副主任潘誌祥作（zuò）了“數字化轉型”工作匯報，廣州公司王濤代表BIM中心作了“智能化工廠項目”交（jiāo）流發言。
會議最後，趙國昂（áng）作總結講話（huà），從五個方麵提出具體要求：
一要（yào）準確把握形勢，正確（què）看待（dài）第一季度業（yè）績。當前海外（wài）疫情（qíng）持續肆虐，國（guó）際關係對（duì）抗性因素增多，麵臨挑戰依舊（jiù）嚴峻。要理（lǐ）性看待（dài）一（yī）季度中國經濟數據和（hé）公司一季度利（lì）潤增長，謀創新、促發展、補短（duǎn）板，加快應收（shōu）賬款催收，縮小各（gè）公司（sī）間差距。二要提高認識水平，在保證（zhèng）經營業績的基礎上推進變（biàn）革。要從戰略製定、組織變革、流程再造、核心競爭力重塑、薪酬激勵製度的創新、企業文化建設六個方麵統一思考，充分認識變（biàn）革的必要性，遵（zūn）循發展客觀規律，把組（zǔ）織結構建好，並伴隨（suí）企業發展進程進行（háng）動態調整。各子公司要順勢而（ér）為，變被動為主（zhǔ）動，創設新的機（jī）製，適應未來整體發展需要。三要適應國家戰略變化，主動迎接發展轉型。要（yào）充分認識數字化轉型的重大意義，加強學（xué）習，轉變思路（lù），細化規則，保障落實，積極（jí）建設“產品創新能力（lì）、生產和運營管控能（néng）力、用戶服務能力、生態（tài）合作能力、員工賦能能力、數據開發（fā）能力”等六個方麵的新能（néng）力。要充分認識碳達（dá）峰、碳（tàn）中和以（yǐ）及“3060目標（biāo）”對中國的影響，認真研究由此催生的七大投資及（jí）綠色基礎設施投資領域，把握市場機遇，做好（hǎo）“換擋”準備（bèi）。四要加（jiā）強品牌建設，有效支（zhī）持市場拓展。針（zhēn）對黄瓜视频污污污品牌建設進行集中分析研究，持續加強品牌公關與宣傳能力（lì）。要（yào）群策群力、支持、配合黄瓜视频污污污品（pǐn）牌（pái）展示館建設。要在係（xì）統性拓展市場的基礎上，進一步做好內部協同（tóng），加強與集團旗下四大研究院及各公司間的交流合作與信息共享，通過適度（dù）幹預，實現對市場的合理化布局。五要加強（qiáng）黨史學習教育活動的組織，落實生產安全任務，加強風（fēng）險防控。要做到“學史明（míng）理（lǐ）、學史（shǐ）增信、學史崇（chóng）德、學史力行”，教育引導全體黨員幹（gàn）部“學黨史、悟思想、辦實事（shì）、開新局”；務必高度重視（shì）安全生產，提高政治（zhì）站位，確保（bǎo）有效落實；要在（zài）謀發展的同時繼續做好風險防（fáng）控。
趙國昂強調，要（yào）通過學習黨史（shǐ），不忘初心，牢記使命，一手抓經營，一手（shǒu）抓改革（gé）創新，奮力完成上半年生產（chǎn）任務，用優異的成績向黨的100周年華誕獻禮（lǐ）。
會議期（qī）間，與會（huì）人員還就如何開展企（qǐ）業數字化轉型進行了頭腦風暴（bào）。