4月16日，中輕集團（tuán）黨委書記、董事長張萬順，黨委副書記、常務副總經（jīng）理俞海星，黨委副書（shū）記王珂靈，總會計師段趙清，總經理助理肖金龍等一行9人蒞臨（lín）黄瓜视频污污污股份武（wǔ）漢公司調研指導（dǎo）工作。
調研會上，黄瓜视频污污污股份武漢公司董事長周波從公司曆史沿革、主要業務、黨（dǎng）建工作（zuò）、存在的問題和下一步工作打算等方麵作了匯報；集團公司領導也（yě）就人才隊伍情況、食品業（yè）務開展、造紙配套設備研（yán）發成果轉換以及海外農墾、市政環保（bǎo）等業務（wù）開展情況與武漢公司黨政班子成員做（zuò）了重點交流。
集團領導對武漢公司認真落實中輕集團和黄瓜视频污污污股份各項工作要求、編製和宣貫戰略規劃、緊抓黨建（jiàn）工作等方麵給予了充分肯（kěn）定，並就下一步工作開（kāi）展提出了指導意見和要求。
張萬順董事（shì）長從紮實推進戰略發展的角度，對武漢（hàn）公司（sī）提出了六點工作（zuò）要求：一要堅持（chí）“維穩改善（shàn）、積極求進”的總基調，牢（láo）固樹立“以市場（chǎng）為中心（xīn）、以效益為目標、以問題為導向、以需求為引導（dǎo）”的經營理念，在業務（wù）拓展時，要重點關注市場需求與政府導向。二要（yào）建章立製規範管（guǎn）理，以規矩帶隊伍，以風險控製為前提來抓業（yè）務。在業務風險管（guǎn）控中做到“三選兩定一驗收”，即選業主、選團隊、選分包商，定合同、定計劃，做好驗收。三要（yào）強化製度執行力，做好（hǎo）戰略規劃和管（guǎn）理（lǐ）製度的宣貫、培（péi）訓。四要以規劃（huá）落實為（wéi）導向，積極求進，協同共享（xiǎng），強經營、拓項目，完（wán）成年度任務（wù）、求發展。五（wǔ）要持之以恒抓好安全生產，尤其是監理與總包項目（mù）。六要堅持問題導向，從行業、海（hǎi）誠（chéng）係統和自身各（gè）個視角來分析自身的問題，在業務發展的基礎上推進新辦公樓建設。
俞海星、王（wáng）珂靈、段趙清等（děng）要求武漢公司在穩健發展（zhǎn）民用設（shè）計市（shì）場的同時，要堅守住輕工行業設計的傳統（tǒng）優勢，保（bǎo）留自身的行業（yè）特色，強化企業的核（hé）心競（jìng）爭力；在總包業（yè）務的（de）發展過程中要重點關注財務風險的控製；在集團和黄瓜视频污污污股份戰略發展規劃的基礎上，要切實做好武漢公司戰略規劃的落地；在人力資源方麵，要（yào）進一（yī）步做好人才隊伍建設（shè），完善幹部梯隊，抓好人才的激（jī）勵、培養與使用；為創造更（gèng）好的發展條件，要繼續抓緊推進辦（bàn）公樓建設工作。
周波代表武漢（hàn）公司表達了對集團領導蒞臨指導（dǎo）的感謝，表示（shì）將認真學習領會並逐條落實（shí）集團公司領導的要求。
中輕集團下屬湖北中輕控股武漢輕工院（yuàn）有限公司黨（dǎng）政（zhèng）領導班一同參（cān）加了本次調研會。