3月28日至29日，黄瓜视频污污污股份本部召開2019年度（dù）工作會議。公司黨委書記、董事長徐大同主持會議並（bìng）作重要講話，中心組成員（yuán）共計69人出席會議。會（huì）議全麵總結了（le）2018年黄瓜视频污污污股份本部各項經營、管理工作落（luò）實（shí）情況，深入剖析了（le）當前生產經營形勢，並對2019年公司重點工作進行了部署。會議還圍繞戰略落地的舉措、提升管（guǎn）理的思考以及幹部隊伍年輕化建設（shè）等主題進行了探討交流。
總裁邊君義首先代表公司領導班子作“年度工作報告”。報告詳細回顧了2018年海（hǎi）誠股份及本部財務運行（háng）情況、業務運行情況，以及生產經營（yíng）、行（háng）業拓展、國（guó）際化業務開拓（tuò）、降本增效、技術創（chuàng）新、安（ān）全責任落實、黨（dǎng）建和企業文化建設（shè）等（děng）重點工作開展情況等。邊總（zǒng）還對2019年重點工作及工作要求進行了梳（shū）理。
接著，紀委（wěi）書記（jì）李義民解讀了《中國共產黨重大事項請示報告條例》要點，對黨組織、黨員、領導幹（gàn）部的哪些（xiē）事項需要請（qǐng）示報（bào）告，向誰請示報告，怎麽請示報告作了全（quán）麵的講解。本（běn）部總經理周（zhōu）原也就生產形勢和（hé）本部各業務板塊的開拓進行了（le）梳理。
隨後，各生產部門負責人圍繞2019年生產任務完成的思路與舉措，幹部隊伍年輕化建設，部門短（duǎn）板及改進等作主題發言。職能（néng）部門和專業部門負（fù）責人圍繞如何搭建統（tǒng）一管（guǎn）理平台，推進（jìn）戰略落地；對管理的理解以及如（rú）何（hé）提升部門管理；2019年的部門創新工作打算等作（zuò）主題發言。大家暢所欲（yù）言（yán），既不避諱現存矛盾，也（yě）為發現（xiàn）問題和（hé）最終解決問題獻言獻（xiàn）策。本次（cì）工（gōng）作還邀請了（le）公司建築專（zhuān）業總監張小龍代表專業總（zǒng）監作主題發言。張總圍繞：專業總監應具備的素質素養、如何服務公司戰略（luè）等作了精彩的發言。
最後（hòu），董事長徐大同作總結（jié）講話。徐董首先肯定了2018年黄瓜视频污污污股份及本部靚（liàng）麗的成績單：經營業績穩步增長、市場開拓（tuò）精彩紛呈、科技創新成果頗豐、改革發展步伐（fá）加快、企（qǐ）業管理不斷精細、黨建工作（zuò）更加有力；還對本部各生產部（bù）門近五年的（de）各項生（shēng）產經營數據進行了剖析。對2019年公司重點工（gōng）作，徐董作了以下部署：一是要推進戰略落地，完善總部職能；二（èr）是要推進（jìn）七大統一平台建設，實現管理、標準統一，內部資（zī）源共（gòng）享；三是要加快（kuài）班子建設，做好兩委改選；四是要加大解（jiě）決發展中瓶頸問題的力度，做好項目統一協調、品牌文化融合、集團巡察整改要求落實、部門班子調整，幹部年輕化建（jiàn）設、技術（shù）總監作用發揮（huī）、國際化平台搭建、投（tóu）融資平台建設、開源節流工作等項工作，還要嚴格（gé）執行中央八項（xiàng）規定的要求、深入貫徹學習《黨的（de）重大事項（xiàng）請示（shì）報告條例》、加強宣傳陣地建（jiàn）設，助力企業不斷發展。
講話最後，徐總深情地對在座幹部說：“欲戴皇冠，必承其（qí）重，自強（qiáng）才能不息。曆史將接力棒交到我們手上，不枉（wǎng）此行，不（bú）負（fù）此生。我們要給曆史一（yī）個交代，給股東、員工、家人、自己一份回報。”
會上，新任職的80後年輕幹部也參加了（le）交流發言，暢談了各自參（cān）會感想。
公司黨委書記徐大同與各部門責任人、各（gè）支部書記簽訂了黨風廉政建設（shè）責任書，邊（biān）君義（yì）總裁、周原總經理分別與職能部門負責人、本部生產部門負責人簽訂（dìng）了2019年度經營（管理）目標責任書、安全（quán）生產責任（rèn）書。