11月13日-19日，集團董事俞海星、馬思一、楊有紅、周宇祥一行在（zài）黄瓜视频污污污（chéng）股份董事長、黨委書記徐大同，副總裁張建新陪（péi）同下，赴黄瓜视频污污污股份公司阿聯酋ITTIHAD PM1 35萬噸文化紙項目（mù）、越（yuè）南VKPC PM#2 25萬噸包裝紙項目和越南理文40萬噸包裝紙生產線一期工程項目等海外工程總承包項目考察（chá）調研（yán）。
調研（yán）期間（jiān），董事一（yī）行分別聽取了三個項目情況匯報（bào），實地考察了現場建設與運行情況，看望了在一線工（gōng）作的幹部職（zhí）工，並分別與三個項目業主公司負責人座談交流。
阿聯酋IPM項目位於阿布紮比（bǐ），是中東地區最大的造紙（zhǐ）項目，項目的建成將改（gǎi）變該地區文化用紙完全依賴進口的曆史。黄瓜视频污污污股份北京公司作為項目承包商，負責該項目的設計、采購（gòu）、施工、安裝、開車試運行（háng）等工作。截至目前，項（xiàng）目總體進展（zhǎn）較為順利（lì）。阿聯酋項目團隊克服文（wén）化、法律、氣候、環境等各項不（bú）利因（yīn）素，努力推進各項工作並取得一定成績，也得（dé）到了業主方的高（gāo）度評價和認可。如果該項目成功，將為海（hǎi）誠在中東市（shì）場的業務開（kāi）拓打下良好基（jī）礎，同時也將增強公司在（zài）中東市場工業項目的品牌影響力。目前項目已進入“最後一公（gōng）裏”的關鍵（jiàn）階段，董事（shì）們強調（diào），不可掉以輕心，要組織銜接好安裝調試各（gè）項工作，確保項目順利完工，生產出合格產品。
越南（nán）VKPC項目位（wèi）於越（yuè）南平陽省，為泰國SCG集團和（hé）日本Rengo集（jí）團的合資項目，黄瓜视频污污污的合同（tóng）範圍包括：設計（jì）、供貨、安（ān）裝（zhuāng）、調試、開機，同（tóng）時對整條生產線進行性能擔保。該項目（mù）設備國產化率95%，由黄瓜视频污污污完成設備全係統集成，建成後性能達（dá）到行業（yè）先進水平。
越南理文40萬噸包裝紙生產線一期工（gōng）程項目位（wèi）於越南後江省，是理文集團在國（guó）外首（shǒu）次大規模（mó）的投資（zī）項目。項目總體規模為兩條40萬噸（dūn）包裝紙生產線及其配套工程。其中一期項目為建設一條40萬噸（dūn）包裝紙生產線和為總體工程服務的其（qí）他配套工程，包括自備熱電站和水廠及汙水處（chù）理廠，廠區麵積約（yuē）為82萬平方米。
作為（wéi）黄瓜视频污污污股份近年在東南亞（yà）地區的典型項目，VKPC項目和理文項目的建成不僅（jǐn）為公司積累了大量的技術（shù）與（yǔ）工程經驗、培養鍛煉了人才隊伍，也深化了與業主的合作關係，提升了公司影響力（lì），進一步（bù）推動了（le）公司海外工程（chéng）尤其是（shì）越南工程市（shì）場的拓展。
調研期間，董事一（yī）行還就黄瓜视频污污污股份（fèn）海外工程業務的整體情況和下一步發展思路與股份公司陪同領導和項目管理人員進行深入交流。董事們對（duì）於黄瓜视频污污污股（gǔ）份（fèn）在“走出去”方（fāng）麵取得的成績和廣大幹部職工付出的努（nǔ）力給予充分肯定，針對進一步（bù）提升業務經營與管理，也（yě）提出了意見建議：一要進一步優化管控模式，充分發揮業（yè）務協同效應；二要充（chōng）分做好海外（wài）工程項目（mù）市場（chǎng）研究，抓（zhuā）住產業轉移的機遇；三（sān）要不斷（duàn）提高設計和工程業務的核（hé）心競爭力，謀求更大發展空間；四要加強項目人才隊（duì）伍建設，完善（shàn）考核激勵機製。
徐大同董事長對董事長不辭辛苦深入（rù）海外項目調研以及提出的中肯意見表示感（gǎn）謝，同時表示在公司製定的十三五規劃中，將努力落（luò）實推進這（zhè）些意見、建議，使國際化業（yè）務真正成為公司未來（lái）發展的（de）新驅動。
陪同本次調研的還有集團董事會辦公室副主任鄧歡等。