2月8日農（nóng）曆小年，黄瓜视频污污污股份黨委（wěi）書記（jì）、董事長、總裁徐大同、黄瓜视频污污污股份紀委書記邊君義及相關職能部門負責人等一行前往中輕建設參加2017年度年（nián）終工作總結暨表彰大會。
會議由中輕（qīng）建設副總經理邵長喜主（zhǔ）持。總經理李士軍首先代表領導班子，從2017年度工作總結、存在問題分析和2018年工作計劃三（sān）個（gè）方麵，作（zuò）了題為“堅定（dìng）信心調整思路管控風險（xiǎn），迎難而（ér）上堅（jiān）持發展砥礪奮進”的年度工作報告（gào）。董（dǒng）事長餘鼎榮對股份領（lǐng）導在百忙中參加中輕建設工作總結（jié）會（huì），給大（dà）家加油、鼓勁表（biǎo）示了感謝，又著重就公司2018年的發展舉措和重（chóng）點工作談了具體（tǐ）部署和要求（qiú）。兩（liǎng）位（wèi）領導表示：2018年中輕建設一定要樹（shù）立必（bì）勝的信心，調整思路、穩中求進，不辜負黄瓜视频污污污股份的支持和全體員工的努力。
股份領（lǐng）導徐大同作重要講話。徐董對中輕建設領導班子、骨幹、員工在逆境中不言放棄，奮力（lì）拚搏，努力完（wán）成生產任務表示感謝。徐（xú）董說2017年是中輕建設艱辛的一年（nián），由於公司高速（sù）發展中積聚的風險集中爆發，企業經（jīng）曆了生死存亡（wáng）的考驗。但2017年又是（shì）感人的一年（nián），公司幹（gàn）部群（qún）眾齊心協（xié）力、迎難而上，使公司逐步（bù）走出了困境。所（suǒ）以，希望新的一年，中輕建設能夠以煥然一新的精神麵（miàn）貌，上下同心、克服困難（nán）、再創輝煌（huáng）。徐董還再次強調了堅持三可項目評（píng）審原則、做好風險管控；加強製度建設、完善（shàn）決策機製；加強現場安全監管等工作的重要性和（hé）必要性，並就股份準備實施的“三項製度”改革試點、與保利集團的對接融合、公司倡（chàng）導的“五個優先”即政治優先、客（kè）戶優先、奮鬥者優先、創新者優先、富有激情者優先與在座的幹部群眾（zhòng）做（zuò）了（le）交流。邊書記也結（jié）合如何提高風險意（yì）識；加強（qiáng）製度的執行力等進行了補充，希望中輕建設走上健康發（fā）展之路。
會（huì）上，中輕建（jiàn）設對獲（huò）得2017年度優秀（xiù）員工和優秀項目經理獎項的員工進行了表彰頒獎。
會後，徐董（dǒng）等股份領導還分別（bié）與中輕建設領導班子及生產、職能部門負責（zé）人進行座談、交流，了解公司目前（qián）存在的問題（tí）和下一步的發展舉措，共同探討破解瓶頸的對策和辦法。