10月13日，中輕集團（tuán）董事長（zhǎng）陳鄂生、集團副總經理任建平、集團企管部主任肖丹、集團規劃發展部副主任董建（jiàn）輝一（yī）行蒞臨黄瓜视频污污污股份調研（yán）。黄瓜视频污污污股份董事長嚴曉儉、總裁徐大同率領導（dǎo）班（bān）子接（jiē）待了集團領導一行並參加了調研匯報。
嚴總首（shǒu）先代表股份（fèn）領導班子向集（jí）團公司領導匯報了黄瓜视频污污污股份1-9月（yuè）生產經營情況、在建總承包項目實施情（qíng）況，新簽重大項目進（jìn）展情（qíng）況、重大訴訟進展情況（kuàng）、非公開發（fā）行進展（zhǎn）情況，投資公（gōng）司運營情（qíng）況、安全生產情況等。接著，徐總就黄瓜视频污污污股份目前存在的困難（nán）以及需要集團提供的支持、幫助作了說明、提出建議。黄瓜视频污污污股份副總（zǒng）裁、長沙公（gōng）司董事長樊燕、北京公司總經理（lǐ）邢培棟分別就埃（āi）塞俄比亞EFFORT集團PVC工廠總承包項（xiàng）目、阿聯酋ITTHAD年產33萬噸文化紙工程項目的具體實施進展作了補充匯報。與會的其他領導也分別結合分管工作進行了發言交（jiāo）流。
最後，陳鄂生董事（shì）長針對匯報的各（gè）項工作做出重要（yào）指（zhǐ）示：其一（yī）：麵對（duì）生產經營（yíng）壓力，集團相（xiàng）關管理部門應改變管理模式，將管理關口前移，動態掌（zhǎng）握（wò）子公司生產經營情況，及時為子公司提供幫助。接下來，要重點（diǎn）研究PPP模式，適當的時候運用PPP來推動項目。其二：黄瓜视频污污污股份應認真總結訴（sù）訟案例發生的原因，充分發揮總部合同評審的作用。其三：對於今年新簽的兩（liǎng）個重大項目，一定（dìng）要認真總結共性問（wèn）題，做好風險管控。其四（sì）：股份公（gōng）司在（zài）非公開（kāi）發行計劃推進中，要發揮自（zì）身的主（zhǔ）動性，與中介公（gōng）司形成合力。其（qí）五：新（xīn）成立的投資公（gōng）司要與（yǔ）集（jí）團公司、股份公司的發展戰略對接，關注市場及行業最新動態，積極尋求合作夥伴，同時抓緊人才隊伍的建設培養。陳董事長（zhǎng）還特別強調，任何投資項目必須做到公司利益最大化。