日(rì)前,公司舉辦了2015年度總(zǒng)承包項目經理培訓,公司高管、各相關部(bù)門負責人以及項目經理共百餘人參加培訓。
本次培訓內容包括總包管理考核辦法、管理體係文件的完善、總承包項目管理介紹與交流、海外土建總包的體會以及工程分包的法律問題講解(jiě)、工傷處理流程等。培訓旨在通過交流分享,加強風險意識、法務意識,提升整體管(guǎn)控能力,提高公司項目管理整體水平。
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