為（wéi）共同應對人力資源管理麵臨的日益嚴峻的挑戰，建設堅（jiān）實的資源平台，支撐企業戰略發展，2012年10月19日，公司人力資源部邀請（qǐng）了現代建築設計集團（tuán）、華東建築設計研究院有限公司、上海建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計（jì）研究院（yuàn）（集團）有限公司、華東電（diàn）力設計（jì）院、中石化上海工程有（yǒu）限公（gōng）司（sī）、上海市機（jī）電設計研究（jiū）院有（yǒu）限公司、上海核工程研究（jiū）設計院等11家（jiā）上海（hǎi）地區國有（yǒu）設計院的（de）人力資源部負責人，召開人力資源管理交流研討會。
與會同行精（jīng）心準備（bèi），積極發言，大家就人力資源管理中的招聘、培訓、崗位體係、薪酬福利、績效考核、個人資質管理、職（zhí）稱評審等方麵的政策進行了探討，提出了不少共性的問題，例如（rú）30-40年齡段員工的流失問題，績效考核的困惑等。針對這（zhè）些問題，大家（jiā）交流了各自的（de）解決思路。同時，對於大家關心的數據，例如人均產值、人均收（shōu）入、年離職率等專業數據（jù）做了非正式地對標。另外（wài），會議對（duì）人（rén）力資源管理的係統平（píng）台也進行了交（jiāo）流。大家暢（chàng）所（suǒ）欲言、討論熱烈（liè）。
與會代表非常認同這種交流形式，並希望這種交流能夠不斷延續。相信通過這次交流，相互（hù）取長（zhǎng）補短，有利於各單位打開思路，破解難題，共同提高人力資（zī）源管理（lǐ）水平。