為共同（tóng）應對人力資（zī）源（yuán）管（guǎn）理麵臨的日益嚴（yán）峻的挑戰，建（jiàn）設堅實的資源平台，支撐企業戰略發展，2012年（nián）10月19日，公司人力資源部邀請了現代建築設計集團、華東建築設計研究院有限公司、上海建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研（yán）究院（集團）有限公司、華東電力設計院、中石化上海工程有限（xiàn）公司、上海市機電設計研究院有限（xiàn）公司、上（shàng）海（hǎi）核工程研究設計院等11家上海地區國有設計院的人（rén）力資源部負（fù）責人，召開人力資源（yuán）管理交流（liú）研討會（huì）。
與（yǔ）會同行精心準備，積極發言，大（dà）家就人力資源管理中的招聘、培訓、崗位體係、薪酬福利、績效考核、個人資質管理、職稱評審（shěn）等方麵的（de）政策進行了探討，提出了不少共性的問題，例如30-40年齡段員工的流失（shī）問題，績效考核的困惑等。針對這些問題，大家交流了各自（zì）的解（jiě）決思路。同時，對於大家關心的（de）數據，例如人均產值、人均收入、年離職率等專業數據做了非正式地對標（biāo）。另（lìng）外，會議對人力資（zī）源管理的係統平台也進行了交流。大家暢所欲言、討論熱烈。
與會代表非常認同這種交流形式，並希望這種交流（liú）能（néng）夠（gòu）不斷延續。相信通過這次交流，相（xiàng）互取長補短（duǎn），有利於（yú）各單位（wèi）打開思路，破解難題（tí），共同提高人力資源管理（lǐ）水平。