6月24日（rì）-25日，公司舉辦了第三期總承包項目經（jīng）理培（péi）訓，全體高（gāo）管、生產部門領導、項目經理以及總承包設計經理、施工經理等近70人參加了培訓。
本次培訓講師全（quán）部來自於公司內部，經過課前的精心策劃，這支由生產部門（mén）、專業部門、職能部門人員組成（chéng）的（de）講師（shī），分別從公司合同管理製度解讀、常見高風險合同條款、項目現場人員（yuán）管理、EPC項目的設計（jì）、采購（gòu）、施工管理、費控、稅（shuì）務策劃等與聽課學員分享了（le）心得與（yǔ）體（tǐ）會；由（yóu）於講課中講（jiǎng）師們所（suǒ）舉的案例大都是公司（sī）內部的總承包實（shí）例，不時引起聽課學員的共鳴。
講課結束，學員們分組進行（háng）了案例研討，大家各抒已見，連旁（páng）聽的高管們（men）也按捺不住（zhù），積極參與到研討中，氣氛相當熱烈（liè）。通過此次培訓，加深了公司相關人員對總包的理解，對公司進（jìn）一步提升總包項目的整體管理水平起到了積極的推進作用。
最後，近50位學員還參加了（le）書麵測試。