中國黄瓜视频污污污股份召開總承包項目工作和（hé）安全（quán）工作管理委員會第二次會議

會議由中國黄瓜视频污污污股（gǔ）份項目管理部總經理馬雲傑主持（chí）。成都公司總經理崔玉琦致歡迎詞（cí），歡迎來自各兄（xiōng）弟單位的委員們相聚成都，共（gòng）赴會議，並預（yù）祝兩會圓滿成功。

會議首先由中國黄瓜视频污污污（chéng）股份（fèn）副總裁徐大同發言。徐總說，自從去年兩（liǎng）會第一次會議結束，在短短一年（nián）不到的時間內，黄瓜视频污污污本部和各地子公（gōng）司的總承包業務發展更為迅速（sù），我們麵臨的問題是境內、境外（wài）大型項目如（rú）何運作的挑（tiāo）戰。接著，徐總從國家進出口退（tuì）稅、國家經濟結構轉變、人民幣匯改對中國黄瓜视频污污污股（gǔ）份（fèn）造成的影響和機遇進行分析，鼓勵（lì）各地子公司立足國內，積（jī）極走出國門，做到從原來（lái）的低端（duān）勞務輸出模式（shì）轉變為（wéi）管理加技術的高端（duān）模（mó）式；並要求安全管理（lǐ）逐步與國際接軌，提升管（guǎn）理水平，提（tí）高安全管理的實效性。

在總承包項目工作管理研討會上，黄瓜视频污污污本部交流了海外項目貨運的流程和注意事項；長（zhǎng）沙公司交流了湘豐（fēng）紙業項目的開車組織及過程的要點；南寧公司交流了（le）境（jìng）外項（xiàng）目的經營和（hé）運（yùn）作的心得和（hé）體會。在總承包安全工作管理研討會上，黄瓜视频污污污本部交流了EPCM管（guǎn）理模式及其安全管理要點；中輕建（jiàn）設交流了南通（tōng）王子項目的安全（quán）管理（lǐ）過程的控製；長沙公司交流了湘豐紙業項目開車過程中安全管理要素等。在分組討（tǎo）論過程中，與會（huì）人員針對交流的主題，踴躍發言，提出問題，表（biǎo）達建議（yì），相互切磋（cuō），共同探討（tǎo）。在主題交流過後，各公司還分別介紹了目前公司總承包業務的（de）開展情況以及對今後會議研討感興趣的事項。

會議最後，徐總做了總結講話，充分肯定了兩會的交流成果。徐總說，雖然（rán）此次會議時間安（ān）排比較緊張，但會議內容豐富且實用。隨著各地子公司總承包業務（wù）的發展，希望大家能充（chōng）分利用好兩會這個交流平台。對於今後的工作，徐總提出了幾點要求：第一是要打造好管理技術平台，做到資源共享，經（jīng）驗教訓（xùn）共享（xiǎng），讓（ràng）部分子公（gōng）司（sī）少走彎路；第二是要加大總承包項目的（de）投入包括人員和專業部門的投入，加強員工培訓（xùn）學習，加快轉型，使各相關職能部（bù）門積極參與到總承包管理中；第三是要建立人力資源共享的平台，要把（bǎ）項目上優秀的人才留住，建（jiàn）立人才備案製（zhì），滿足不同總（zǒng）承包人員的需求。最後，徐總希望各公司關注和研究BOT、BOOT類型的項目，並在條件（jiàn）許可的情況下開發這類項（xiàng）目。