5月25日至29日，保利中輕在中國人民大學舉辦學習貫徹黨的二十屆四中全會精（jīng）神暨2026年度中高級管理幹部培訓班。保利中（zhōng）輕各級公司45名中高級管理幹部參加培訓。保利中（zhōng）輕黨委副（fù）書（shū）記、總經理（lǐ）趙（zhào）國昂作開班動員講話（huà），中國人（rén）民大學經濟學院黨委書記閻芳致歡迎辭。開班式由保利中輕黨委委員、紀委書記肖（xiāo）金龍主持（chí）。
趙國昂（áng）指出，當前正值“十四五”收官與“十五五”開局的（de）曆史交匯（huì）期，本次（cì）培訓的開展，既是中輕應對變局、開（kāi）創新局的迫切需要，也是鍛造核心隊伍、賦能高質量發展的關鍵舉措。各級企業管理者要進一步係統學習現代管理理論，準確把握戰略方向，破解發（fā）展難題，為全麵落實“十（shí）五五”戰略（luè）目標、推動保（bǎo）利中輕高（gāo）質量發展提供堅強的人才支撐和組織保障。
他對保（bǎo）利中輕各級（jí）領（lǐng）導幹部提出三點要求：一是深研企業管理核心課程，“體係化”夯實（shí）管理（lǐ）理論根基（jī）。精研核心管理工具（jù）、善用專業分析模型、堅持學用結合。二是深悟“十五五”戰略要義，“創（chuàng）新化”抓實核心任務落地。進一步推動產品（pǐn）經理製落地，深化組織形態變革，全麵推進人工智（zhì）能應用。三是深耕係統（tǒng）營銷升維（wéi），“專（zhuān）業化”構建品牌營銷體係，要深刻（kè）認識（shí）到（dào）品牌營銷不是戰術選（xuǎn）擇，而是關乎企業長遠發展的戰略根基。
本次培訓（xùn）班采取“理論學習+工坊教學（xué）”模式，共設置（zhì）5天3晚10門課程，圍繞黨的二十屆四中全會（huì）精神、樹立正確政績觀、國際局勢研判、品牌營銷、戰略分解落地、組織變革、人力資源管理、人工智能及商業創新（xīn）等專題（tí）設計課（kè）程，邀請人工智能、經營管理等（děng）領域的權威專家授（shòu）課。課程包括《樹立和踐行正確政績觀》《AI驅動下的商業創新》《戰略（luè）構建科技（jì）型（xíng）企（qǐ）業的組織行為及（jí）其（qí）創新的管理使（shǐ）命》以及教學工坊《學習貫徹黨的二十屆四中全會精神—企業戰略管理與戰略解碼：目標（biāo）拆解與經營落地》等係統性、前瞻性、實戰性課程。
5月26日，全（quán）體學員參加了保利中輕品牌營銷工作會議（yì），就品牌建設與市場營銷思路進行（háng）分享交流。
5月29日，保（bǎo）利中（zhōng）輕黨委委員、常務副總經理於（yú）驍冬出（chū）席結業儀式，並為學員（yuán）代表頒發結業證（zhèng）書。
他對參訓（xùn）學員提出三（sān）點希望：一是堅持學以致用，把理（lǐ）論素養轉化為科學決策的硬實力，要爭（zhēng）做（zuò）有（yǒu）創新精神的（de）企業家，善於打破常規、勇於嚐試、敢（gǎn）於自我否定。二是強化戰略執行，把思想共識（shí）轉化為攻堅克（kè）難的行動力（lì），縱深推進組織變革，全域布局AI數智賦能，從數據端開展前瞻性布局。三是（shì）錘煉過硬本領，把能力提升轉化為擔當作為的戰鬥力，重點講解了領（lǐng）導人員（yuán）應具備的10種本領。要求大家把（bǎ）這次（cì）培訓作為全新起（qǐ）點，把學到的理論知識、掌握的科學方法、凝聚的思想（xiǎng）共識，轉（zhuǎn）化為謀事創業的格局、攻堅克難的本領、真抓實幹的作風，為保利中輕加快建設卓越科技創新產業（yè）集團作出更大貢獻。
