4月9日，中輕集團總經理、科特迪瓦阿比讓可可（kě）加工廠總承包項目督導組（zǔ）組長郭建全帶隊赴黄瓜视频污污污股份南寧公司調研，就（jiù）科特迪瓦阿比讓可可加工廠總承包項目（以下簡稱（chēng）科特項（xiàng）目）進展情況進行督導檢查。
南寧公司董事長唐明明主持匯報會。專項工作組成員、中輕集團企業發展部主任（rèn）鄧歡、審計與風險管理部副主任佘金梅，黄瓜视频污污污股份總裁陳榮榮、副董（dǒng）事長徐（xú）大同，以（yǐ）及南寧公司領導班子成員與會。
會上，陳榮（róng）榮、徐大同、唐明明分別作（zuò）了匯報。
陳榮榮從四個方麵就著（zhe）力抓好風險管控，抓牢（láo）經營管理提出要求：一是加強技（jì）術協同，運用好BIM技術提高深化設計（jì）的準確率以解決數字化、協同化深度不夠問題；二是規避（bì）管理風險，對項（xiàng）目（mù）的分工協作、決策部署應權責分明，壓實（shí）責任，做到聽指揮、幹實事；三是（shì）提升工藝技（jì）術水平，加強工藝優化和技術優化，牢牢把握工藝設計關鍵點；四（sì）是深化經營發（fā）展改革（gé），以項目契機（jī）打（dǎ）破傳統經（jīng）營模式（shì），築牢以市場和以客戶為中心的新型經營模式，達到共同進步、互利共贏。
徐（xú）大（dà）同就黄瓜视频污污污股份對科特項目監管情況作了匯報。黄瓜视频污污污（chéng）股份已（yǐ）成立了（le）科特（tè）迪瓦指導監督領導小組和專項工作組，配齊配強管理團隊，對項目策（cè）劃文件審批、項（xiàng）目實施過程執行嚴格的周報（bào）、月（yuè）報審（shěn）查製度，確保項目監管（guǎn）製（zhì）度到位、落實到位。
唐明明詳（xiáng）細介紹了（le）科特（tè）項目進展情況（kuàng）和亟待解決的問題，對項目的管理構架、工藝流程、成本管控、風（fēng）險管控、設計及采購進度情況（kuàng）等作了詳細說（shuō）明，同時對與業主的項目融資洽談、生產技術溝通、疫情（qíng）防控因素等問題進行了深（shēn）入探討。
郭建全綜合匯報情況，最後作了總結發言。他強調了“四個務必（bì）”：一是科特項目作為中輕集團和黄瓜视频污污污股份的重點項目，務必意識上自上而下提高站位，高（gāo）度重視；二（èr）是要充分整合各方資源（yuán）和人才（cái）技術，務必實現把好事辦好、把大事辦成；三是流（liú）程製度方案要反複推敲研討，務必確保工作紮實（shí）有效；四是以大（dà）局觀彰（zhāng）顯奉獻敬業精神，務必（bì）堅持一盤（pán）棋思維，科學謀劃、統籌（chóu）布局。提出了“四（sì）個希望”：一是希望勠力（lì）打（dǎ）造精品工程，凝心聚力、上下聯動（dòng）、條塊協（xié）同，以良好口碑塑造海外一流工（gōng）程招牌（pái）；二是希望深拓海外市場，立足項（xiàng）目培養鍛煉一支政治過硬、技能精湛、經（jīng）驗豐富的技術（shù）骨幹隊伍，為開拓海外市場打下人才基礎；三是希望築牢風險管控基石，要保持（chí）思想上高度統一，行動上高度一致，各司（sī）其職（zhí）、團結（jié）協作、科學謀劃，提升監督成效；四是希望保障好革命（mìng）的本錢，要毫不動搖（yáo）的抓好疫情防控與生產經營工作不鬆（sōng）懈，以健康（kāng）體魄鑄就（jiù）輝煌業（yè）績（jì）。
座談會上，中輕集團專項工作小組就強化海外（wài）風險管控、嚴格排查落實、促進順利（lì）開展等提出了具體要求。